构想，要每个嘎查每年至少发展两个村办企业。有压力就有动力，乌达嘎查提出著名的“空中企业”构想。乌达书记找到阿嘎尔请示说：“阿书记呀，我看高压线那个三根线，两根是正负线，另一根没什么用，把没用的一根撤下来卖钱，算不算乡镇企业？”
乡镇企业实难发展，也没什么发展，所以根本不能发生管理费。再说了，你企业局应该自己找企业收去。可是企业局软硬兼施，硬磨个没办法。实在没辙，阿嘎尔给了几千元。当然又喝了一场大酒，乡镇企业局对于阿嘎尔赞不绝口。
到第二年年初，芒根苏木以绝对优势评了发展乡镇企业先进集体，阿嘎尔也评了优秀工作者。
扶贫、开发周转金和联合国养羊款收缴也都比较理想。这三笔资金不是讨价还价的东西，必须是收多少交多少，所以阿嘎尔将收缴的资金悉数给了三个相关部门。三个部门都很满意，给予芒根高度的评价，分别给了芒根苏木农业开发、扶贫工作、妇联工作先进集体奖，阿嘎尔也都得了先进个人奖。在妇联颁发的荣誉证书上这样写道：“支持妇联工作的好领导。”
宣传部来了，要报刊征订费。宣传部领导十万火急，因为在盟报上通报我旗进度靠后，从而影响全盟在自治区的排位。阿嘎尔没有退路。现如今报刊杂志名目繁多，如天上星星，其征订任务数量如头上发毛。一半是硬任务，必保完成。另一半是各个部门的，如计生有计生报和刊物，综合治理有综合治理报和刊物，团、妇、武装等等等等，凡部门概莫如此，都有报纸和刊物。这一部分，虽说不是硬任务，但与年终考核，评先评优相挂钩，怎能不完成呢？阿嘎尔统计过，一年的报刊征订费，比任何部门要的都多。
过完年，阿嘎尔办公室摆满了各种各样的奖状和荣誉证书。除上述提到的奖项以外还有其他如下：群众体育达标单位、实绩考核二等奖、计生工作第二名奖、综合治理工作先进集体、民族团结进步先进集体、先进基层党委、党报党刊征订工作先进集体。经过综合评比，芒根苏木还评了全旗十面红旗单位之一，在旗政府门前广场上挂了一年的牌子和红旗。随着红旗飘扬，芒根苏木春风已度玉门关，从后进一跃进入先进。
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