构想,要每个嘎查每年至少发展两个村办企业。有压力就有动力,乌达嘎查提出著名的“空中企业”构想。乌达书记找到阿嘎尔请示说:“阿书记呀,我看高压线那个三根线,两根是正负线,另一根没什么用,把没用的一根撤下来卖钱,算不算乡镇企业?”
乡镇企业实难发展,也没什么发展,所以根本不能发生管理费。再说了,你企业局应该自己找企业收去。可是企业局软硬兼施,硬磨个没办法。实在没辙,阿嘎尔给了几千元。当然又喝了一场大酒,乡镇企业局对于阿嘎尔赞不绝口。
到第二年年初,芒根苏木以绝对优势评了发展乡镇企业先进集体,阿嘎尔也评了优秀工作者。
扶贫、开发周转金和联合国养羊款收缴也都比较理想。这三笔资金不是讨价还价的东西,必须是收多少交多少,所以阿嘎尔将收缴的资金悉数给了三个相关部门。三个部门都很满意,给予芒根高度的评价,分别给了芒根苏木农业开发、扶贫工作、妇联工作先进集体奖,阿嘎尔也都得了先进个人奖。在妇联颁发的荣誉证书上这样写道:“支持妇联工作的好领导。”
宣传部来了,要报刊征订费。宣传部领导十万火急,因为在盟报上通报我旗进度靠后,从而影响全盟在自治区的排位。阿嘎尔没有退路。现如今报刊杂志名目繁多,如天上星星,其征订任务数量如头上发毛。一半是硬任务,必保完成。另一半是各个部门的,如计生有计生报和刊物,综合治理有综合治理报和刊物,团、妇、武装等等等等,凡部门概莫如此,都有报纸和刊物。这一部分,虽说不是硬任务,但与年终考核,评先评优相挂钩,怎能不完成呢?阿嘎尔统计过,一年的报刊征订费,比任何部门要的都多。
过完年,阿嘎尔办公室摆满了各种各样的奖状和荣誉证书。除上述提到的奖项以外还有其他如下:群众体育达标单位、实绩考核二等奖、计生工作第二名奖、综合治理工作先进集体、民族团结进步先进集体、先进基层党委、党报党刊征订工作先进集体。经过综合评比,芒根苏木还评了全旗十面红旗单位之一,在旗政府门前广场上挂了一年的牌子和红旗。随着红旗飘扬,芒根苏木春风已度玉门关,从后进一跃进入先进。
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