阳江大民广场的管理层中除了一个总负责的经理之外，还有协助分管的三个副经理，各管着一摊子事。孙希宁所说的从内部选择，其实就是从这三个副经理中挑选一个。
马光明沉吟片刻，大明广场虽然有着自己从上至下一以贯之的管理模式，但一个门店的经理也是非常重要，管理模式再好，也需要有人去执行好，一个能力差的人，再好的管理模式都能给你搞砸了。
这也是人才重要的一个原因。
随着大明广场越开越多，布局越来越广，而且与超市，网络商城的关联也越来越紧密，一个合格的优秀的门店经理就显得格外重要。
如果说大明集团是一个庞大的集团军的话，那么这些门店就像是一个个团，团长们的精气神和能力，累积起来就是整个集团军的战斗力。
有时候一些拥有上千家门前的公司，会因为一个门店出现了严重的问题，从而影响整个公司的前途和名声。
“我跟孙总一个意思。”
想来想去，马光明还是认真地点头说道。
一方面马光明要在姚柏林这样的高管面前表露出，他是跟孙希宁这个执行副总的理念一致；另一方面，马光明的确觉得，就目前而言从内部选拔利大于弊。
这样的话，也会给现有人员一个内部上升的空间。
阳江门店的一个副总，因为工作出色，绩效优异而被提拔为另一家门店的经理，这样会激发其他人员的干劲——而不是坐到这个位置，上升空间已经消失，久而久之就会产生惰性。
这也是放出了一个信号，只要努力工作，只要成绩优秀，就还有升职加薪的机会。
这样
的信号会产生鲶鱼效应，刺激员工们活跃起来，积极去参与竞争，从而提升整个公司的活力和战斗力。
马光明甚至觉得，以后门店开多了之后，以区域来划分，给各家门店分布绩效任务，哪一家门店的经理完成了绩效任务，就会得到一笔额外的奖励；哪个门店的经理连续三年在区域内排名第一，就可以提拔为公司的高管……
这些都是公司门店多了以后可以采纳的办法，现在，只能一步一步来。
“你可以把这个消息透露给阳江门店的所有人，也可以在内部搞个竞聘，形式不拘一格，选拔人才也要不拘一格。”马光明补充了一句。
姚柏林点点头：“好的，马上我再跟孙总汇报一下，拿出一个章程来，请您和孙总过目。”
“
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