认真看了一遍，最后，他抬起头来望着我道：“你们打算募集一千万用于公司的发展？”
我点了点头，等待廖广志后面的问题。廖广志沉了一沉才道：“我问三个问题。”
“我一定实话实说。”
“第一个问题，与竞争对手相比，你们的优势在哪里？”
“我们唯一的竞争对手就是Google。国内做搜索引擎的虽多，但比我们做得早的没有，技术上能赶上我们的没有，至于Google，它就像一只航母，虽然可以在太平洋耀武扬威，但是在广袤的沙漠里，它只能搁浅，中文是世界上最复杂的语言，坐在大洋彼岸的斯坦福大学研究室里是不可能做好本土化的。招股书中有详细的技术指标对比分析，至少从目前来看，九问在中文搜索领域是超过Google的，而且这种差距不是在缩短，而是在加剧。”
“第二个问题，你们的赢利模式是什么？”
“老实说，我们还没有找到最好－－或者说最适合九问的赢利模式，我们的收入绝大部分是告广告收入。我们有自己的搜索引擎竞价排名系统，从推广的效果来看还不错，这是目前我们所能想到的最好的赢利模式，在同业中我们也是第一家采用这种模式的。”
“最后一个问题，未来的三到五年内，股东们能获得怎样的回报？”
“保守估算，未来三年内，九问网的访问量将以每年百分之百的速度高速增长，主营业务收入的增速可以达到百分之五十，按公司现在的营利水平算来，三年内收回成本是不成问题的。”
这三个答案是早就准备好的，而且是经过与曲卫东、小丁反复讨论才确定下来的，听完我的回答之后，廖广志脸上没有任何表情，沉吟片刻，他缓缓道：“从你的回答可以看出，你很自信，回答的也算巧妙，但坦白说，我现在反而更担心了。大家都知道高科技公司烧钱的速度一向很快，但你们也太快了些。”我知道廖广志指的是年初借给我们的五百万，于是我想解释一下，没想到廖广志根本不想听我的解释，“我不想听解释，只看事实，这一段时间你们公司确实发展的很快，甚至国内市场占有率已经接近百分之十，而且你们想必已经制定了一套完整的发展计划，我也相信这一千万会让你的公司取得长足的进展。但是，一个公司最可怕的往往不是裹足不前，而恰恰是你们现在这种突飞猛进。公司的管理制度与实力就像生产关系与生产力，一个比较理想的状态是管理制度始终超前公司一小步，这样公司才能保持向前发展的良好势头，
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