“哎，我跟你说嘛，你可别告诉比人，是你们陈经理。”
“啊.....怎么会？”
“怎么不会，你看他平时和谁都处不好，什么都觉得自己有理，就像他有刺一样。”
“对了，我还要急着整理一份文件，不跟你聊了”李想想尽快打发刘玉走开。
“你忙吧，我先去吃饭去了，你还不去？”
“我马山就来。”
李想经过和陈经理近一年的相处，很欣赏他的管理风格。
绩效考核得分不高也在李想意料之中。
但最后一名，确实非常意外。
陈经理经常为引入先进的行政管理理念而与各部门负责人争锋相对。
传统认为行政就是打杂跑腿的服务部门，陈经理则认为服务是基本，管理才是宗旨。
各部门在业务开展过程中，都应有行政参与督促和跟踪。
为了提高文件签批效率，陈经理一直游说景区管理层同意使用OA办公系统，集团下属子公司早已在使用。
景区管理层在总经理意见带领下，大多数认为景区业务也不算多，而且从业人员整理素质良莠不齐，暂时不适用。
集团也就不干预了。
李想认为他们其实都是些老古董，嫌麻烦，不想接受新鲜事物。
李想为陈经理的事感到难过，为他不值。
但陈经理的工作能力，大家有目共睹的。
在时间紧、任务重、条件艰巨的情况下，2个月时间利用各种途径招聘到位近200多员工，还包括几个中层管理人员....
牵头做了各部门的工作制度和流程汇编。
那么多证件和许可证的办理。
景区在建设的时候，还独立协调了景区内外各种资源及关系。
这个肯定不是真的，该干嘛的还得干嘛去。
李想也没有再去纠结这个考核结果。
当天下午，陈经理办公室。
“今年考核，你是景区第一名”。
李想微笑着：“还得谢谢陈经理平时教导得好。”
“都记着仇呀。”
“我说的是真心话。”
“好吧，继续努力。”
“嗯，我一定会。”
“你认为工作中一个人什么最重要？”
李想爽快的说：“聪明、悟性高，可是我就是没有。”
陈经
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