各部门找李想要协助的事，李想从未推诿过。
自己不能解决的额，也会帮忙想办法。
除了努力，还变得细心了。
重要文件和办公用品都锁上，钥匙随身携带。
她利用工作闲暇时间，罗列了一个行政工作清单贴在了办公桌的挡板上：
每天要干什么；
每周要干什么；
每月要干什么；
每季度要干什么。
这样自己工作思路也就清晰了。
不会像跑腿打杂的一样被动催着到处做事。
行政人事口每年到了年终是最忙的。
工作总结、业务规划、预算等，除了部门的需要制定外，还需要收集各部门的并汇总整理。
特别是预算和业务规划，业务规划一变动，牵一发动全身，预算也需要跟着调整很多次。
年底也是考核时间。
公司对办公室人员采取的是360°考核办法，员工自评、同事评价、领导评价三个维度进行考核。
但三个维度权重不一。
对涉及经营人员则采用的KPI关键性指标考核办法。
绩效考核对所有员工来说，都是很重要的。
对管理层来说，决定第二年是否继续聘用，对普通员工关系最大影响就是晋级或加薪。
“你要给我打100分哦，我也给你打100份，我们都给某某某0分。”这句是最近办公室人员经常用来互相调侃的话。
“请客哦，你是我们景区考核得分最高的。”八卦刘玉笑嘻着对李想说道。
“你别逗了，昨天才评完交到领导那里，你今天就知道结果了？”
“真的，我刚才听我们杨经理说的，他今天上午亲眼在总经理办公室瞟到的统计表。”
李想姑且相信了，心里美滋滋的。
自己近一年来付出的汗水与心血，终于得到了领导及同事的认可。
“你猜谁是最后一名？”
“这个怎么猜？你吗？”
刘玉哈哈大笑：
“亏你想的出来，我人见人爱的，工作又那么能干。”
李想撇着嘴：“你就吹吧”。
“我哪里吹，你看我工作，那里出过错，也没遭过批评，不像你，嘻嘻，几天不遭骂都觉得稀罕。”
“姐姐厉害，姐姐厉害。”李想故作嘲讽又开玩笑的口气说道。
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