陆沉把话说到一半,视线已经落在林知微手里的那份内部流程表上。
那不是一张普通的打印纸,而是一张刚刚被她改过的控制顺序图。上面原本放着补货预告、用户通知、库存提示、工厂排产、客服回访这几条线,现在被她重新拆开,标成了内部、半公开、延后公开三层。每一层旁边都写着交付对象和可见范围,像是在用最简单的字,把整个品牌的呼吸节奏重新划了一遍。
“你说得对。”陆沉把手里的文件夹放下,语气比刚才更沉,“他们试的不是产能,是你会不会因为复购刚起就忍不住把所有东西往前推。”
林知微没有抬头,只把纸角往上压了压,确认打印出来的边线没有错位。
“所以我现在不推。”她说。
陆沉看着她,眼底很深,却没有再接着劝她立刻加速。他太清楚她现在在做什么了。她不是在和某个具体的人较劲,而是在把见微从“能卖出去”往“能自己掌控节奏地卖”推。这个阶段最危险的,不是外面的人抢,而是内部自己先急。
“工厂那边的口径你已经定了?”他问。
“定了。”林知微说,“所有关于排产、库存和备货的问询,统一从品牌端出。工厂只回答基础确认,不再让对方绕开我去拿节奏。”
“那补货预告呢?”
“删掉库存提示,保留上线时间。”她终于抬眼看他,“用户只需要知道什么时候可以买,不需要知道我们内部还剩多少底仓。把底仓暴露出去,只会让外面的人知道该怎么试我们。”
陆沉安静了一会儿,点了点头。
他一直知道林知微强,但这一次他才真正看见,她的强不是那种一味往前冲的锋利,而是懂得在最该冲的时候收一寸。很多创业者死在“不能慢”这三个字里,因为他们把增长误以为是失控的速度,最后每一次提前一步都在给对手留口子。林知微不是那种人。
她会慢,但她不会乱。
办公室里的人都在忙,陈姐在群里发工厂口径,周放在改品牌页,客服组那边正把复购用户的已读回复整理成一条条标准动作,所有人都在围着她刚定下来的控制顺序转。可就在这时,陆沉忽然拉开了她旁边那把空着的椅子,没急着坐下,而是先把文件夹平放在桌面上,像是要正式加入这张桌子上的讨论。
林知微看了他一眼:“你今天怎么这么安静?”
“因为我在等你先把自己的边界说完。”他说。
她微微一顿。
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