形。刷毛也不能稀疏的随意排列，需呈波浪形，前后高、中间低，这样的刷的干净，又不伤牙齿。
到是牙膏的成份要好好想一想。记得最古老的牙膏是由动物骨粉、矿物，或在矿盐加入一些植物药物组成的。苏佑是化学系高材生，这方面的化工知识储备丰富。要考虑制作条件和速度，必须就地取材，尽量找现成又便宜的材料，以低价迅速推出市场，功绩点就来了。
思绪慢慢展开，他开始疏理制作牙具的所需环节。发现这里面还有两个问题要解决：一是防腐剂。要批量生产，销售到全国，甚至其它国家，肯定要有一定时间的保质期。二是装牙膏的容器。挤牙膏就要能挤的容器，塑料管之前有用铝管，这个到是有可能解决。
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器造坊。苏佑特意清让人出一个大间做为会议室，召开他坐镇器造坊的第一次工作会议，听取每一位器造师的工作报告。他认为这种方式最有效果，创新不是闭门造车，需要内部探讨、交流互动、集思广益，才能快速验证并修正一个好的创意。
他要求每周召开一次，他将“星期制”传授给众人，设每七天为一周，将日历按星期排列，每个月有四周，从周日到周五为一周，一直循环下去。在不需赶工的前提下，周日原则上为休息日。如周日工作，则给加班费。
这一规定立刻获得全体人员的拥护。大家兴奋过后旋又质疑苏大主管这项规定执行的可能性？重来就是没完没了的各种加班，没事做时才会临时通知休工，一个月也难得休息，什么时候固定过某一天为休息日？更不要说每周休一天了。如果主管大人说到做不到，自然威信扫地。
坐于苏佑左手第一个位子的刘主管欲言又止，又不好公然质疑大主管。他见对面坐着的白副主管神色如常，也就没有出声。心想还是会后再去劝说苏主管吧。
苏佑可不管众人怎么想。继续公布一条条制度措施，更明确的工作流程、责任划分。包括各项工作的考核，以及奖励、罚惩等内容。强调制度必须严格执行，所有人必须遵守。
着人记录好，到时再放大文字制作成框，挂在各个工坊区域，让器造坊所有人都看的到。苏佑再安排负责巡查监督的副职，每周将发现的问题报于刘主管和白副主管，由二人定夺，情况严重的再上报到大主管处理。
公布完制度改革。苏佑双眼含煞扫了一圈会议桌两旁按职位高低就坐的六十多名男女员工，他也不需要征询他们的意见，一言而决。所有人大
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