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他直接言明就以孟买为蓝图，打造覆盖全市范围内的信号基站。
那边本来是个姓徐的在和罗恩谈，听说了这句话后，直接换了个姓任的。
华子敏锐意识到，这是个大客户。
而且对方的野心可能不仅仅是孟买，而是整个印度。
听名字就知道啦，印度移动通信，再明显不过。
得知罗恩需要全套的解决方案后，华子内部紧急商量，最后给出了十万美元的报价。
这价格大致只相当于NEC的三分之一，性价比拉满，
华子内部考虑的很清楚，他们的GSM系统本就是要去和国际品牌竞争的。
低价切入就是最有效的办法，这是硬道理。
此外，华子的基站设备还没发布，市场前景未知。
这时候有国际用户主动找上门，就是多给点优惠，也要拿下这笔生意啊。
不过便宜归便宜，不代表华子就不赚钱。
东大研发成本低是出了名的，尤其是华子的芯片和电路板都是自研。
光这两方面就让他们的基站成本，比国外同行低50%左右。
十万美元有的赚，特别是基站数量足够多的情况下，可以进一步压低成本。
华子希望和苏尔电器达成这笔交易，他们看中了印度这片大市场。
苏尔电器对东大来说也不是无名之辈，这三四年光是各种买买买就花了好几亿美元。
这种大客户华子当然要拿出点诚意啊，至少对方付款很爽快。
罗恩听到报价后，没先做出决定，而是提了一个要求。
所有华子生产的基站设备，都要贴上印度移动通信的标签，不能出现任何中文标识。
说白了，就是全套定制。
印度移动通信花钱，买华子的设计方案，再冠上自己的名字。
全字研，新国货！
到时候宣传可以这样写：
苏尔科技集团旗下的印度移动通信自95年成立后，投入上亿美元研发资金，进军通信领域。
经过两年多的苦心钻研，终于开发出了印度第一套移动通信基站！
摩托罗拉、爱立信、诺基亚几十年的技术积累，苏尔科技两年就完成了技术突破。
同行都是傻逼，只有我苏尔电器才把研发经费花在了刀刃上。
从今往后，我大印度再也不用担心被卡脖子啦。
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