们的推广专员。”
马总赞同的点了点头，说道：“我觉得可以尝试，目前我们最重要的事情，就是在最短的时间内把校友录推广出去，这是重中之重，其他的一切都要为这个目标让路。”
运营负责人愈发头大，无奈的说：“马总，注册送会员、完善资料送会员、推荐好友还送会员，这么搞下去，明年一季度咱们的营收也会受很大影响的。”
各个部门都有自己的KPI，绝大多数大团队之间的各个部门，都做不到相互理解和体谅。
就像当年的好友基础做大，要不是腾讯最高层拍板，QQ的负责人打死也不愿意替微信做嫁衣。
不过马总高瞻远瞩，他摆手说道：“你们运营部门不用担心营收的KPI，到时候送出去多少会员，我都会折算成你们的KPI，不影响你们的考核跟奖金。”
说到这里，他又补充道：“校内网其实是一个绝佳的广告平台，只是目前它的创始人和团队还没有意识到，校内网对接的是几百万在校大学生以及几百上千万的年轻大学毕业生，这些人的消费能力在整个互联网领域其实算是中上等的，别的不说，就拿神舟电脑来说，他们今年在腾讯就投了将近一千万的广告，如果校内网也对接上神舟的话，至少能从我们这里分走一半的广告费用，我们现在就要趁他们还没回过神来，抓紧时间把它取代，如果我们能把它取代了，像神舟这样的企业，每年至少还要增加几百万的广告预算在我们的校友录，电脑、游戏、手机数码，这些都是大学生以及毕业生消费的主要方向，这里面的利润空间是非常大的。”
很多技术方面的员工，是看不懂战略的，但马总对此却看的非常透彻，之所以把校友录放在眼下全公司发展任务的首位，就是因为它对年轻人群体的吸引力实在太强。
取代校内网，不但能够进一步占有年轻群体的时间，更重要的就是广告收益十分巨大。
他也关注过李想的泡泡网，一个专门垂直于计算机硬件的网站，就靠着普及计算机硬件知识、展示计算机硬件的参数和性能，一年从硬件商那里能搞来几千万广告费。
别人不懂里面的门道，他可以说是一清二楚。
同一款型号的显卡，如果有四个主流品牌，那这四个牌子谁给钱就推荐谁，如果其中某个品牌出了几十万广告费，网站就能搞个不负责任或者暗中搞点偏颇的评测，把这个品牌的显卡包装成四个品牌中最好的或者性价比最高的。
而这一篇评测可不止赚显卡商这几
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