中，这个没上过一天学堂的人物，人生同样充斥着贵人和机遇。
20世纪70年代，因为喜欢玩球，李经纬被县体委看中，提拔到县体委当了副主任，几年后，他又被县政府调到三水酒厂当厂长。
你没看错，那个年代想当官其实远不如想象的那么复杂。
而这个人的创业经历，更是有一种魔幻般的感觉在里面。
如果用一个字形容，那一定就是“借”字。
许大茂不知道叶舟怎么会提起他，但看来他们应该是有过接触了。
“怎么回事？”
叶舟开口说：“近两年健力宝这个功能型饮料在国内占据了极大部分的饮料市场，根据我们团队的分析，健力宝未来的成就远不止于此，所以我曾前往健力宝总部找过这位李经纬先生，却不曾想竟然被他拒绝了。”
许大茂点点头，也没觉得有什么意外的，如今健力宝可不是最初的样子，赚钱那是肯定的，当所有人都知道它赚钱的时候，你再想去分一杯羹那可不容易。
1986年也就是去年的时候，健力宝首次进行了改制，股权架构为：广东健力宝饮料厂占健力宝集团公司的60%股权，澳门南粤集团有限公司占10%，香港顺明企业有限公司占5%，而广信企业发展公司占15%。
就这样，健力宝成了一个独特的外资型国企。
在当时全国大部分企业还在讨论“厂长大还是书记大”的时候，集厂长、书记、工会主席于一身的李经纬，已实现了自主经营的“厂长经理负责制”。
说白了就是李经纬说了算，别人你就分分钱就得。
如果在去年健力宝改制的时候，许大茂想要入股健力宝说不定会有很大的机会，但是改制完成之后那可就不容易了。
而在今年的11月的全运会，也就是两个月后，这位商业鬼才的营销工作，应该已经完成的差不多了，怎么会把已经到嘴里的肉分给别人一口。
这家伙是一个敢花钱，而且还会花钱的人。
为了得到第六届全运会指定饮料的称号，他直接以250万的价格强势击退出资100万赞助费的可口可乐，让两个月后的天河体育中心大到墙壁，小到垃圾桶全部都是健力宝的广告。
这种营销魄力是目前国内绝大多数人都不具备的。
其实许大茂现在入股健力宝也不是一点机会都没有，公司分散额的股权就是他的突破口。
只不过许大茂觉得完全没那个必要
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