车展，糖酒会，家具展会这些，都是大众项目，老百姓也喜欢逛，现场就能产生成交量，不愁人流量，电视，路牌，媒体，宣传力度大一点，就可以了。
而你是酒店用品呢？
特种设备呢？
尤其是种类繁多的医疗设备展销会。
你的参展客户是医院，联系到一两家容易吗？
酒店用品就要去联系酒店，餐馆。
而范阳要作的事情，就相当于在乌鲁木齐办这么一场展会了。
如果没有这次400万美元的合同，范阳是绝对，不可能，咋都不会想到去啃这个骨头的。
投资太大了。
关键还没有参展商，换句话说，自己要办这个，所有的货物都需要自己买下来。
产业不够集中，招商难度太大。
展商来了，愿不愿意交展位费，还要打个问号。
毕竟你初创的展会，没名气。
没成功经验和案例。
面积小了还肯定不行，不说2000个平米，1000个平米总需要吧。
首先场地租金就是一个庞大的开支。
是不可能长租的。
谁能负担得起啊？
收集商品，更是一个艰难的过程，新缰面积太大了。
而唯一的优势呢？
是客户群体，已经有了。
丝绸之路14个国家，接近百家企业，一旦自己举办成功。
那么将一举收获西欧市场，虽然只是西欧国家的一些小型企业，但只要开了个好头，以后的收获不可限量，还会有源源不断的企业找上门来。
一旦成功，将给自己带来前所未有的影响力，和难以想象的客户群体，省却至少5年苦工。
可风险呢？
首先想要赚钱，基本上是不可能了。
这又不是自己的东西，他在中间只是个中介，双方签订合同他只收取10%的代理费。
400万美元顺利成交，按理说能有40万美元，200来万。
但和机关zhengfu打交道，能收到一半，20万美元，他都要喊一声阿弥陀佛了。
还有各路神仙需要打点。
最后回来的一点钱，绝对不够成本。
这是风险之一。
亏个一两百万，对范阳来说，可以接受。
但更关键的是，自己目前这个身份，这个地位，去操
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