然后塑料桶,塑料水壶,塑料玩具,可在当时的香港,销售拖了严重的后腿,塑料产业从英国一引进过来,就造成了全港热造,短短两三年时间,已经有接近100家的塑料厂。
李超人的塑料厂,差点破产。
后来他把眼光放到台弯市场,和菲律宾。
把产品出口。
和韩国大宇是一样的。
韩国大宇的金宇中,在韩国商界是一个传奇式的人物,一度被中国的各大企业争相模仿,誉为大宇模式。
金宇中最神奇的地方就是他敢大胆兼并,无论什么企业,什么厂,他都敢兼并,然后兼并过后,不裁员,不减工资,甚至不去压缩成本,反而涨工资,扩招工人,增加工资和福利待遇,然后在短短的一两年时间,让企业起死回生,扭亏为盈。
兼并一家,搞活一家。
金宇中有什么法宝呢?
金宇中是韩国五大财团,唯一一个从事进出口起家的。
无论什么产品,他都往出口上面扯。
另外说一句,韩国灵岩株式会社,从事的灵岩冻饼,也是金宇中大宇兼并的。
利用现代化的营销手段,试图将韩国传统的柿饼,也打造成出口型食品企业。
不过,被范阳凑巧截胡了。
小小的截胡了一番。
把产品出口到台弯,和菲律宾,进而扩展到整个东南亚地区。
因为那个时候,台弯和菲律宾,还一家塑料厂都没有。
李超人的塑料厂活了,在十年时间,由5万港币的二手工厂,发展到5个亿港币的长江实业。
可见塑料这一行业的机会,是非常宽泛的。
而香港的产业,转移到深圳以后。
深圳,就把塑料这一传统,给优良的传承了下来,并且在内地发扬光大。
花花绿绿的塑料,形形色色,而质量参差不齐,一看就知道广州产的。
这也是广货价格低廉的重要原因。
和赵光明采购的俄罗斯方块儿机一样,HDPE高密度聚乙烯的塑料壳子,香港五六十年代就玩坏了的东西,5毛钱都不值。
这样组装出来的方块儿机,在内地,零售价也得五六十块钱。
中间的层级利润也是很可观的。
但毕竟有人在做了。
按照范阳的德性,也不愿和别人挤破头。
但来都来了,心理却来了兴趣:“会一
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