现在要找到是谁盗走了编钟，有几个点必须梳理清楚。第一，肯定不是晚上偷走的，因为仓库夜间的防守是最严密的，三道气闸门就跟天谴一样横在盗窃者的面前，更别说还有其他的防盗措施。既然不是晚上盗窃的，那就是白天，因为白天仓库进进出出人很多，只有在出口和入口的地方有机会。转换一下就是只要系统中有身份的人就可以进出。一个公司的管理到最后就是人的管理，往往会形成一个难搞的局面，岗离不了人。一旦某人走了这个岗位就无法继续运转，因为人的能动性强，但很难控制。于是很多公司开始引入系统化管理，觉得系统不讲人情，只有执行与拒绝执行，离人不离岗，任何岗位的人员流动都可以及时补充，按照流程做事就可以保证运转。但到最后还是发现系统只认死理，漏洞也不小。
全国著名的博物馆主要是：北京故宫博物院，中国国家博物馆，陕西历史博物馆，河南博物院，山西博物院，上海博物馆，浙江博物馆，南京博物院，湖北博物馆，湖南博物馆，最后一个是台北故宫博物院。各大展馆之间时常都会有借调，也有去国外展览的，比如法国，意大利，美国等。所以文物仓库不是死气沉沉，只要看好门即可，其实几乎每天都有人进来办事。于是漏洞就出来了，只要有心之人在同行单位中做手脚，就能轻易地获得系统中一个身份。
文物仓库现场的录像三个月自动覆盖，警察在查阅系统现存的三个月视频没发现什么特别的事情，所以可以肯定的是，盗窃发生在三月之前的某天。仓库盘点基本上是四个月一次，所以把调查的范围缩小在上次盘点之后，录像覆盖前的一个月之内。光这点消息还是没什么用，根据之前的推断，盗窃是发生在白天，而且一定要有人进进出出才能顺利带出去，所以要查询在这期间有没有馆与馆之间的借调，或是外发的情况。如果有的话，必然是这其中有人做了手脚。
跟李馆长说了我的想法，他老人家点头同意，不过前提是先确定一下这个期间有没有借调或外发，于是李馆长联系仓库让人查一下当时的记录。我们在李馆长的办公室一边喝茶一边叙旧，等待回复。差不多半个小时的样子，李馆长接到了仓库的回复，期间只有一次是陕西历史博物馆借调过。
“乔木，接下来你打算做怎么办？”李馆长挂完电话询问我的意见。
“太好了，当时值班的人还在仓库上班吧？”
“在的，不过因为上次丢失的事情，全组的人员都受到了惩罚，扣了奖金，一年之内不得晋升。有一个人不服离
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