的协议，UTA的首席运营官一职，将由对外招聘的职业经理人出任，以保证中立性，安德鲁-托便是扮演着这样一位角色。
杰伊-苏斯，联合艺人经纪公司的董事会副主席，同时也是电视、广播、新闻、文化板块的负责人，还是这些领域部门主管的直接上级。每个子部门的负责人都需要向他汇报，再由他对接作为CEO的杰瑞米-齐默。
在UTA的发展历程汇总，杰伊-苏斯是一个至关重要的人物，他一手搭建了UTA的电视演艺部门，甚至还在不久之前以经纪人身份入选了广播与有线电视名人堂。从资历到影响力，杰伊-苏斯都是目前联合艺人经纪公司里仅次于杰瑞米-齐默的人物，这也是吉姆-伯库斯将他作为心腹培养，并把他放在副主席之位制衡齐默的原因。
另一位董事会副主席大卫-克莱默，则是彼得-贝内德克的嫡系。1991年，UTA刚刚创立，大卫-克莱默就通过UTA的经纪人训练计划进入公司，直到现在已经有二十五年的时间。他负责的板块是主流电影、独立电影、喜剧巡演、发行与放映等UTA的传统核心业务。克莱默所管辖的部门也是需要向他汇报，这让三方之间的势力形成了脆弱而微妙的平衡。
吉姆-伯库斯退到幕后做虚位领袖，杰瑞米-齐默走上台前执掌大权。杰伊-苏斯掌控电视与广播新闻板块，掣肘齐默，而彼得-贝内德克则通过忠心耿耿的大卫-克莱默将电影和喜剧业务收入囊中，大部分时间支援形单影只的杰瑞米-齐默，如果这位首席执行官有别的想法，便可以随时跟伯库斯再度联合，重演马蒂-鲍尔的驱逐戏码。
公司与国家别无二致，都是聪明人形成的聚落，滔天利益的风暴之眼。发展或者衰退，那都是次要的问题，对于像联合艺人经纪公司这样的巨头来说，最重要的，就是让各股势力都安于现状，以免产生无益于利益分配的动荡。
能够对UTA现有局面产生影响的，除了即将进入的韩易之外，就是2015年刚被收购的经纪公司The Agency Group了。TAG以音乐类客户为强项，而它的创始人尼尔-沃诺克，此时正担任UTA全球音乐部门的主管。
收购是发起变革的最好工具，收购亦是变革本身。外部技术与资金的进入，势必会让稳定运行了十八年的伯库斯-贝内德克体系，以及最近五年龃龉不断的后三头同盟发生变化。
好巧不巧，这四个地位声誉仅次于三巨头的元老，正是此次欢迎派对执行委员会的成员。安德鲁-托负
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