大贵商行的内部结构和制度，既有赵大贵从现代社会带来的一些经验，也有借鉴外国洋行的地方，但更多的还是传统的清朝商行模式。
这种方式隐患极多，掌柜之间也不熟悉，磨合也不好，管理起来有很多问题。
赵大贵决定趁现在不忙，把管理上的短板解决了，便跟掌柜们商量着将整个商行改造成人事、财务、销售、采购、行政、分行管理等共十个部门，由各部门的部长直接管理，最后向赵大贵报告。
这涉及的规章制度和文件样式都很多，还要跟英国人的洋行取经学习，引进复式记账法和表格制度什么的，还要让洋行的洋人职员给大贵商行的掌柜们上课，手把手教导。
掌柜们对赵大贵的这种天马行空的做法是全力抵制的，就是掌管财务的陆掌柜，向来对赵大贵恭顺，此时也跳出来说用西方的复式记账法代替传统的流水账，有诸多不便，反而让人看不清账目云云。
这种时候，就要赵大贵强力压制，又许以重利，承诺提高薪酬和奖金什么的，才把众人反抗压制下去。
其实，陆掌柜的管账经验极为丰富，学复式记账法也用不了多长时间，他之所以抵触，只是这时代人常有的对新生事物的本能抗拒而已。
赵大贵人脉很广，高价请怡和和太初等老牌洋行的高级职员过来传授现代企业制度，推广商行内部要使用的文本格式和各项制度，忙活了一段时间后，还是非常好有效果的，至少赵大贵对商行情况的控制能力上了好几个台阶。
先前大贵商行库存那么多洋布，除了赵大贵头脑一时发热之外，还有这时代的流水账过于复杂，使得赵大贵没有及时明白洋布库存竟达到如此惊人的程度，也不无关系。
通过一段时间整合后，大贵商行的业务量比以前少了许多，但商行整体构架变得焕然一新，内部管理成本逐步下降，单笔生意的利润率也在缓慢攀升，所有人都能感觉到商行在稳步发展---虽然发展速度没有以前快，但显然比以前稳当多了。
赵大贵对这些看在眼里，心里也变得踏实了许多。
在这种安定的情况下，赵大贵修习血神经，习练武艺，也都有了不凡的进境。
没错，大家没有看错，赵大贵这段时间一直在修炼血神经。
赵大贵先前就曾凝聚出血神经真气种子，却是被魔神力量污染和附着的物事，后患重重，还好后来经过天劫洗礼和化神池净化，总算把魔神的力量清除出去，修炼起来没有后患。
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