去想――为什么老板知道内地企业会收购失败？
当然也是有一点理由，就像老板说的那样，内地企业收购方式非常笨，不考虑自己官方的背景，会让别的国家感到害怕；而且，还总是喜欢全资收购，不给人喝一口汤，故海外收购败多胜少。
相反他们收购不一样，首先他们不是官方背景，纯属公众上市企业，而且他们收购是为利，没有政z因素，更重要是懂得和当地政府打交道，会让利出去，会尊重当地的工人人荃。
总之，收购是一门技术活，而这门技术活林正杰的团队已经练了很多年，成功的案例也很大。
最大的失败，当然是当初收购英国铁行轮船，因为涉及美国六个港口，而被美国舆论否决了。
不过那一次收购，林正杰事先有准备！
或者说，每一次收购，林正杰都有失败的准备，但就是胜多败少。
倘若这一次收购成功，那么林正杰家族在加拿大的产业，真是丰富的吓人。加拿大最大的上市企业――赫斯基，加拿大的大型矿产企业。
不过如今的赫斯基法人，依旧是林正杰妹妹，是正儿八经的加拿大人，占股也有3%左右。
而且这一次收购诺兰达企业，林正杰打算让赫斯基来收购，尽最大可能性的降低政z风险。而且，赫斯基也不需要收购诺兰达的全部股份，只需要拿下大股东手中的42%股权就行。
这样通过层层控股，来降低舆论和政z的影响，等有机会，再进一步增持股权，一步步增加林正杰家族的资产权益。
而且，林正杰也想到一个问题，最近三四年赫斯基本来是有大量的分红，如果直接大额分红的话，会德丰集团可能要交不少税。
干脆，拿出一年的利润，去收购一家矿产公司。这样，可以降低分红的数额。
等到2006年底，会德丰集团可以减持一部分赫斯基的持股，估计到时候市值600美金亿都有可能。
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