缅甸以稻谷、橡胶、木材等农产品，采购24架初教6pro。
老挝则以木材、铁矿石、铜矿石等矿石原料，采购12架初教6pro。
两国的采购单价较之泰国的699万美元单价稍高一些，分别为724万美和709万美元。
主要区别在与缅甸和老挝两国在保留教练机功能的基础上增加了初教6pro对地攻击效能，尤其是缅甸，腾飞集图不但为其量身定做了空地瞄准设备，还在飞机下方安装了一部可伸缩式光电探头，具备一定的红外夜视功能，使得缅甸的初教6pro具备初步的夜间作战能力。
然而相较于初教6pro取得的可喜成绩，被庄建业寄予厚望的航天业务却如石沉大海一般，丝毫的进展都没有。
以至于庄建业十分郁闷，自己前些天在新机发布会搞的那些场面敢情是摆弄了，居然连个买账的都没有。
不过想想也是，火箭回收利用这个概念还是有点儿太超前了，毕竟九十年代的世界人民还没到几十年后那般疯狂，那个PPT瞎忽悠一通就能搞来大把投资，毕竟是经历过冷战的人，做派都很理性。
可问题是他们都理性了，自己的KPI可怎么办？
就在庄建业敲定与缅甸和老挝的合同，在宾馆里一边收拾行李，一边想着明天回国怎么跟保理的高层交代，以便让他们相信，腾飞集团的航天业务并不只是做配套，也有自己独门的好产品时，房门忽然被敲响，庄建业起身开门，瞧见是顾景友，便问：“有什么事儿？”
顾景友脸色有些奇怪：“是这样，庄总，麦道教练机技术团队主管默林茨派人过来联系，说……要见你。”
“见我？”庄建业有些诧异，双方根本不认识，默林茨见他干嘛，但下一刻顾景友的话便让庄建业恨不得立刻插上翅膀去找默林茨：“是的，他说……他说……想要咨询下我们有没有卫星的生产制造能力。”
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