看着调运车辆起飞的直升机，别说赵教授了，吴平这个厂长同样喉结一动，紧张的咽了下口水。
实际上何止是赵教授和吴平紧张，位于西平的腾飞集团总部就没有一个轻松的，尤其是林光华领衔的技术团队，更是守在十多部电话机旁，随时准备解决外派的技术保障小组所遇到的问题。
至于庄建业，的确是不想见约德尔，但拒绝的理由还真的没瞎编，这次他是真的被上级领导临时叫去了京城。
协同空军部队，调度腾飞集团旗下腾飞通用航空的各项支援工作。
这是近一年来部队组织的第三次大规模国防动员演习，前两次分别动员了铁路部门和海运部门。
在过去的几十年里这般动员民用部门参与演习不能说没有，但绝没有这么密集。
之所以如此，原因很简单，刚结束的海湾战争对部队的冲击力实在太大，这种大不是单方面的，而是全方位的。
技术、装备、战法、战术说是颠覆了国内三观也不为过，所以在海湾战争结束没多久，部队便开始一边总结海湾战争经验，一边开始利用演习来摸索新战法和新思路。
其中全方位的动员演习便是这种新思路的部分体现。
这主要是因为美军在海湾战争的表现，让国内部队猛然发现，原来有些事情并不用部队一肩挑，某些业务完全可以用地方资源或商业企业来解决。
就比如说美军在向沙特集结兵力时，除了美国海军的战略运输司令部的滚装船外，还征集了大量民用商船用于运送重型装备。
再比如空中运输兵力时，美军掌握的运输机多数负责运送应急的重型装备，绝大部分士兵则是乘坐民航客机抵达集结地。
再有美军用于监视伊拉克的卫星，除了美军自己掌握的，多数是通过租借民用通信卫星和遥感卫星实现24小时不间断侦察的。
甚至连部分作战飞机的维护保养，集结地的娱乐场所都外包给民用承包商，从而实现高效、快速的作战进攻效率。
看着美军在中东大沙漠中这般军民结合的表演，国内部队的首长们是羡慕的，如果国内也能有这般高效的动员体制，那部队的战斗力不说能上一个层次，却可以在关键时刻爆发出难以想象的实力。
可问题是国内到目前为止都没有这样高效动员的机制，就更别说遵循的法律条文了。
这倒不是说，国内不能动员，不然各地的武装部是干什么的？但这种动员多集中在人员方面，工业
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