材料，从而逐步提升腾飞厂D—30燃气涡轮动力装置的产能。
本来这一切都还挺好，庄建业还挺兴奋，觉得D—30这套设备真的能够推广的话，腾飞厂的航空发动机方面就有了一个真正的支柱，从此就能良性循环，厂里的资金压力也能减轻不少。
节省下来的资金除了拿来改造生产线外，还要投入到有人驾驶飞机的研制当中去，这也是个跟航空发动机差不多的一个大坑，以如今腾飞厂的能力还真玩儿不了两线作战。
所以如何把喷气动力办公室生产的燃气涡轮动力装置销售出去，从而实现这个机构的盈利就成了庄建业一直以来思考的问题。
于是庄建业便把目光聚焦到电力设备上，这一来是因为腾飞厂的燃气涡轮动力装置还不成熟，故障率偏高，贸然上飞机会有很大的问题，可作为地面电力设备却可以最大限度的降低安全隐患，如果坏了，大不了换一个就是，绝不会出现机毁人亡的恶**故。
地质局更换的五台的户外地面发电设备便是这种情况，由于成熟度不够，用于户外发电的D—20故障率偏高，于是腾飞厂不得不把五台出现问题的设备全部更换成新的D—20A。
通过这次教训，腾飞厂的喷气动力办公室也吸取了很多经验，并将其运用到功率更大的D—30上，这才保证腾飞厂构建的冷\热电联设备堪堪能用的程度。
这第二嘛，同样是想搭电力产业大改革的顺风车，要知道从八十年代中期开始，一直到新世纪之初，国内的这次以技术跃迁为核心的改革整整持续二十多年。
硬是把中国从一个缺电国家，便成为一个令印度等国项目的，可以常年不断电的超级电力强国。
如此瞩目的成就之下，是一个又一个巨大的电力设备进口替代的风口，就比如说腾飞厂现在搞的冷\热电联设备，过不了多久就会成为所谓的分布式电力系统，开始逐步在国内推广。
并伴随着国内基础设施建设的一个又一个浪潮，被各大宾馆、酒店、住宅小区、展览馆、博物馆、机场以及企业所采用。
光这一块就是相当大的蛋糕，只要腾飞厂沿着现有的技术路线做下去，所生产的小微型燃气涡轮动力装置必然会在其中吞下好大一块肉。
要是在努力一点，争取在九十年代中后期实现15到20MW的中型燃气涡轮动力投产，那么国内发电站中的调峰发电机组；备用电力机组，腾飞厂也可以试着揽入怀中。
哪怕是中型的联合循环发电的燃气
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