时AB厂的财务是张总老婆，至于其他的亲戚就更多了，除了很多车间工人是他的老乡外，就连保安，食堂厨师，前台小妹，工程管理，送货员，仓管员等都是他家的亲戚。
AB厂成立之初，张总跟他的一位朋友合伙经营，他的朋友是从事销售员出身，有着极好的口才，在工厂成立初期，得益于张总朋友的功劳，业务发展得很不错，每年纯利润有几百万元左右。
随着生意的扩大，张总的欲望越来越膨胀，随之而来他与合伙人在管理运作和利益分配上产生了严重的分歧，有利益就有矛盾，最后两人不得不分道扬镳，合伙人撤资后留下张总一个人独撑大局。
合伙人一走，张总的管理短板就暴露无遗，他依然故我地重用无能的亲戚，在与供应商，客户合作的过程中，他背信弃义，胡乱克扣，拖延供应商的货款，以及一系列不得人心的做法让供应商对AB厂渐渐失去了合作的信心。
以至有些供应商只要听见AB厂的名字就直接拒绝合作，由此带来的后果就是物料采购，品质管控环节跟不上生产的需求，影响了我的客户出货，导致客户不返单，给我的工作造成了极大的困扰。
除了跟供应商搞不好合作之外，在对待外贸客户的订单上，张总采取的手段更加卑鄙，他经常采用偷工减料，货不对板的方式赚取巨额差价，只顾满足眼前的蝇头小利，比如：报价时用的材料是纯铜，做大货却用低劣的铜包钢冒充，两者的价格相差几倍，典型的“货不对板”“以次充好”欺骗外国客户。
殊不知，他这种卑鄙的作法，我才是他最大的受害者，我是直接跟客户联系的窗口，既要考虑到风险问题，也要顾及后续订单，因为这些都涉及到我的自身利益，我多次提醒张总，这种欺骗的手段违背了生意场上的诚信公正的原则，不但留不住老客户，也无法开发新的客户，到头来最倒霉的终究是公司和我。
然而，张总的回复却让我失望透顶，他恬不知耻地说道：“怕什么，反正外贸客户的货款都是提前支付的，只要我们收到了钱就行，其它的事情想那么多干嘛？”
“万一让客户查出我们用的是仿冒材料，他们就不会返单了！”我深知开发客户的艰难，也知道留住老客户对于公司的重要性，为了长远的利益考虑，我不得不耐心地劝他。
“返不返单那就是你的事了，我只管收钱。”张总无耻的嘴脸简直让我恶心到家，外贸业务都知道，只有客户返单才能赚取利润，我辛辛苦苦开发的客户全被他用欺骗的手段做死了，
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