?高雅电子有限责任公司的车间主任，林主任笑着说：“这种客户的样品订单，我们一般都会同时制作三套。
一套当然要交给客户核对，交对方确认。
一套是公司留存，假如被人不小心损坏了，当然是要陪钱的！也是留下给后续大批量订单生产当样品参照物的。如果生产的产品与交给客户的样品不对版，那就是天大的麻烦了！
另一套是给车间留存的！车间是第一制作环节，有工艺流程管理要求，留样就是留住一套工艺流程，便于模仿参考。
你看看，我们的样品管理制度都有这么完善了，那成品批量品的质量你尽管放心好啦！”
我笑着坚持道：“林主任，你再好还是带我看一看制作给鑫鑫鑫表业厂的样品。还有，你说到鑫鑫鑫表业厂这个样品采用的奇特视觉效果到底是怎么样的效果呢？麻烦你还得给我讲一讲！”
林主任说：“视觉效果，我也是看了生产制作图才知道的，样品第一道喷漆还在烘烤干燥中，你稍稍等一下。”
这林主任也真是会说，绕来绕去的，这样品还在烘烤中，他倒是说得活灵活现的，似乎这样品早就生产完工了，摆在他的面前一样了。
林主任也觉得有点尴尬，双手搓了又搓，说到：“嗨！欧阳小姐，这样吧！你先到我那办公桌旁坐一坐，等到样品表面第一道烘烤出来后，我再带你去看一下效果。”
我点了点头，啥话也没有说！
这样子的态度反倒给林主任一种无形的压力！
我是心里不舒服了！有点急了！难怪林总要我亲自来跟进样品制作，有些事情，坐在办公室里面是永远不知道的。
林主任在前面带路，来到了他的办公桌前。
偌大的一个车间主任的办公地点就设在车间一角，也就是现场办公的状态。
嗯，这种管理模式可比精准时分表面厂要好了！
精准时分表面厂的办公人员都在办公室里，老板不在的时候，那门一关，办公室人员在里面睡觉的，喝茶的，喝饮料的，吃零食的，抽烟的，看报纸的，的，聊天的，那是千姿百态，啥样子都可以肆无忌惮地露出来！
可是林主任这种现场办公的，就不得不自我约束自我管理了，因为车间里面那些生产员工就是一个个无形的监督人啊！
你主任如果是上梁不正，那么下梁也会歪啊！那管理上不是会乱成一团乱麻吗？
这种“透明化管理”模式，还真不错
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