可以说，支付宝项目寄托着顾恒莫大的期望，其重要性甚至不亚于人人网项目的分量。
是以，为了支付宝项目的成功推广，他不可能不多想一点。
立足于爱网游论坛的百万用户进行推广，只是第一步，是从零到一的突破，如何把那些冲着代金券以及抽奖噱头的用户留下来，并让他们习惯于使用支付宝，这才是最为关键的。
说到底，非发烧级别的网络游戏爱好者，对游戏金币和装备的购买欲望是极低的，这是先天的局限，很难扭转。
这必然导致的一个结果就是，即便是靠着抽奖的噱头动员起了数十万的用户试用支付宝，可最终留存下来的，可能也就是那些以前就在游戏交易平台上有过买卖交易记录的用户，无法打开更大的局面。
这当然不是顾恒愿意看到的，所以才有了杂货铺这一出。
对游戏金币和装备的购买欲望不高，那对衣食住行类的实体物品总该有点购买欲望了吧？
推出一个杂货铺的团购模式，一次性订购数量达到多少份，就可以用低于市面上的团购价进行购买，这总该能打动一部分用户吧？
这百万用户当中，总该有一部分人在现实当中，是自己或者亲戚朋友做实体店生意的吧？也不指望他的比例有很高，能有个百分之一的比例就足够，而这百分之一的比例当中，能够有十分之一的用户有意愿在杂货铺里尝试一下线上销售，就足够开起一家像模像样的山寨版淘宝店了。
而有了点实体物品，并且还是团购价格推出的物品，支付宝才能够更多的抓住一部分用户的心。
换个通俗点的说法就是，增加支付宝对用户的粘性。
在前世，支付宝并非是国内最早出现的支付平台，首易信，环讯等线上支付的诞生时间都在支付宝之前。
可最终，众多电支付领域中，唯有支付宝一览众山小，无有敌手。
从这就可以大概看出，单一的支付平台是很难发展壮大的，它还得扎根于最合适的土壤，才能使得用户对平台产生足够的粘性，从有发展壮大的空间。
要想吸引基数更为庞大的用户群体，光靠游戏产业中的一些虚拟游戏金币和装备是无法做到的，唯有提供那些实实在在的交易商品，而且是用户最不可或缺的生活常用品，以此满足用户足不出户便可买到物美价廉商品的需求，才能够留的住用户。
这次推出的杂货板块，正是起到这样一个辅助的作用，没指望着它能够发展的多好，只
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