的反对，执意一定要跟他一起来公司。
王海涛的状态就不太好了，他一大早上就看见，方龙行缠着张总嘘寒问暖，大献殷勤，围前围后的。看见方龙行看着张总的那双眼睛，那种暧昧的眼神，王海涛就觉得倒胃口。
“这个小子是何居心？那双眼睛在追着张总看的时候，里面充满了无限的暧昧与柔情，这种眼神跟许啸宇看张总时的眼神也是如出一辙的相似，他不会也像自己跟许啸宇一样看上张总了吧？难道方龙行是喜欢张总的吗？”王海涛做着各种猜测，他对这种眼神太敏感了。
这个家伙一出现就闹得鸡飞狗跳的，王海涛这平静、安宁的小日子可就要毁了。王海涛有一种不祥的预感：方龙行肯定不是一个让人安生的家伙，长此以往还指不定要弄出多少事情来呢！
这次可够他受的了，最主要的是王海涛还拿这个活宝没办法。他也是什么事情都做不了，自己想要为张总做的事情太多了。方龙行一定会成为他的绊脚石，他不能对方龙行没有一点的顾忌。
在张凤义的领导下，“万盛国际”总部每个工作日，都会有晨会，晨会的议题，开得时间的长短，都是根据要讨论，要部署的工作有所不同，参会的成员与部门，也都是因为工作情况而定。
他会根据公司发展的计划与进程，来决定相关的人员，相关的部门的参会内容，不定期的进行不同会议的调整。他把所有的工作都进行了周密的安排，都是经过了他精密的计划的，且安排的组织严密、结构严谨，没有任何的瑕疵，能让工作有条不紊，并井井有条的进行。
一个公司的会议时最能突显领导人的才能，它能衡量出领导人的综合素质与才能。会议主持人是会议的“舵手”，要随时把握、驾驭好会议之舟，启发引导大家，始终遵循会议既定的议题、日程，进行充分的研讨，才能如期的达到预想的目的。
这就要求领导人必须使与会者充分了解议题。开始就要讲明会议有哪些议题，怎么个开法，有哪些要求，与会者要承担什么任务等。
领导人要掌握说话的分量和分寸，要把握好‘度’的问题。
还要注意到以下的问题：
1、会议要准时开始
2、要开宗明义
3、良好的开端是成功的一半
4、提供背景材料让大家决策
5、务必让每个与会者发言
6、主会人要善用调和艺术
7、防止会议上的紧张气氛
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