薛村禾的投资团队接到了总部下达的任务，负责对阿里巴巴的尽职调查。
也就是这一次，薛村禾才得以和老马正式相识。完成调查回来后，他便就向日本软银总部上交一份报告，在报告里薛强烈建议，如果软银要投资国内互联网行业，那首选就是电商行业，而选电商的话，要投就只投阿里巴巴一家。
也就是薛村禾的这份报告，和他的全力支持，才改变了阿里巴巴的命运！
如果没有软银的那两千万美金投资，很难说，阿里巴巴的未来会是什么样子，或许，淘宝网就不会诞生了……
要知道，那个时候的阿里巴巴，可还不是以后的阿里帝国！
那时的互联网环境也不怎么样，寒冬之中，大大小小的互联网公司都在苦苦撑着，随时都有可能会倒闭。
当时，中国国内主要的B2B电商有MeetChina、8848、Sparkice、阿里巴巴4家公司。
事实上，早于孙正义此次中国之行，一次偶然机会，Sparkice创始人曾强已经在日本见到孙正义，孙向其承诺软银将投资Sparkice。
阿里巴巴明显只是一个陪跑选手。
在创投界，选择投资方向时，一直有“赌选手”与“赌赛道”一说。
薛村禾的观点是，同一类型的公司只投一家，如果真的有差异再另当别论。
如何从高成长、高科技有潜力的行业中发掘创业家？薛村禾称，归根到底是人，当年从多个可能的公司中，只愿意支持阿里巴巴，原因只有一个，马云及其团队更靠谱、更可信，当时另一个项目的负责人曾强“太能吹”。
在薛村禾，以及国内其他几位投资人的力挺下，孙叫停之前与另一家互联网企业的投资合作，并于2000年1月，“6分钟”陈述两个多月后，孙邀请马云前往日本，直接提出他要投资阿里巴巴的决议。
软银中国基金于2000年和2003年先后投资阿里巴巴和淘宝网共2，300万美元，作为早期最大的投资者，不仅证明着最早发现者的犀利眼光，也让软银收获了1，000多倍的高额回报。
更为直观且震撼的数字是，14年间，这部分投资由2，300万美元升值为240亿美元，使之成为世界VC史上最成功的投资案例。
其实，软银中国的投资理念颇为简单，笼统而言，就是投资社会贡献大的项目，即：能够解决某一社会问题，进而提高社会效率。这一点在阿里巴巴
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