黄昏于是侃侃而谈。
给沈熙礼等时代商行的高官成立了一个办公室,主要负责整个时代商行的协调,包括制度、接待、会议等,属于商行中心决策部门。
这极大的减轻了沈熙礼的负担,也让公司的运转趋于流程化、规模化。
同时成立行政部,负责贯彻沈熙礼的指示,做好上下联络沟通工作,及时向沈熙礼反映情况;人事部,负责商行和扶摇会馆的人事接洽,包括培训、劳资、考勤等,后期还会加入保险和职称制度;财务部,费用收支、预决算、向国库纳税等;生产技术部:主要负责和钟山等工坊的接洽,具体工作包括工坊技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督;营销部,考察市场营销、经营、客户反馈意见等;安全监察部,安全生产管理和监督;营运部:对公司的各个门店日常经营行为及业务、财务等运营流程和相互衔接执行具体的指导、协调和监督。
这些部门一旦成立并运转,一个集团公司的雏形便定型。
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