方案。它解决的方向是产权归属问题。为什么当下很多公司里的股权激励（普遍以创业公司为代表，尤其是互联网行业）或全员持股越来越流行？或是说为什么越来越多的老板或投资人接受股权激励这种玩法？因为现在适用于企业的股权激励方案制定及其运作已经很成熟了，如下图“股权激励方案思维框架”所示”
苏是打开了另一个电脑PPT，展示着几张图片，底下的人，也开始纷纷拿出手机来拍照，但苏是心里明白，那些人更多的是想拍她，好在会议结束后，指着这张照片对着朋友们说，看看，这就是我们的老板娘。
“这张股权激励方案思维框架图大家都看过了，无论是主动采取，还是被动接纳，在某种程度上反映了“分利”这一不可逆转的趋势。当然，股权激励还是属于“分利”的一种高级玩法，分利不一定非要分股权嘛，报酬奖励系统更加丰富化、多元化，最终体现到平衡企业人才的物质收入上。公认的前提是每家公司必须基于自身的盈利能力和条件，并要因地制宜，因事施策，量力而行，分步实施。值得强调的是，“分利”是时代大势所趋，组织人心所向，不以人的意志为转移的。与其被动选择，不如主动分利，几乎没有副作用，还事关公司的未来发展。”
接着显示屏上出现了八个大字：投资人才，赋能未来！
笙湖带头鼓掌，底下的人也开始鼓出了海水般的掌声，一阵接着一阵高峰。
“进一步说，企业投资人才不再是单方面的反复权衡的做法，而是别无选择的必然选项和安排，除非你不想发展。只要想发展，就是快与慢的问题了。因为先“人”后“事”，人才属于短期与长期性平衡兼具的资源，投资人才，赋能最具价值的战略性资产，才能获得基于人才竞争优势的可持续发展的未来。”
........
再一次的掌声之后，苏是的视线有点迷糊了，被笙湖扶着走下了讲台。
“是不是太累了？”
在他的办公室里，笙湖帮忙揉着她的太阳穴，“你刚才好像有点不对劲呀，是不是一下子讲太多，太累了。”
“没有，可能昨晚没睡好。”
“你最近有看医生吗？”
“有，有的。真的，你看，”苏是拼命找出手机，打开萧晴推送过来的那个老师的名片，“看，就是这个。”
实际上她并不没有联系这个医生，只是刚好找来借挡笙湖的关心而已。
“你考虑好了吗？”
“
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