上诺基亚的生态之所以没人跟，很大一部分原因是诺基亚本来就是手机界的大佬，第三方都怕诺基亚玩“看谁好了，我再做个亲儿子”这样的把戏，剽窃排挤第三方，所以都不陪他玩。而苹果则因为原先没做过手机，大家都放心，不怕苹果在aPP领域有亲儿子，大家都是外来户。
早期塞班的系统，同期是不比苹果ios内测时差多少的。
顾骜现在要自研全新的作业系统，以他在天鲲积累的技术团队，和吸收王安一派的技术实力后，其实已经足够了。技术上要成功，难度不大。
最关键还是生态的初始信用，所以为了这个第一步推雪球的初始动力，哪怕花10亿美元弄王安的牌子，都是值得的。
如今王安品牌起到的作用，就跟历史上苹果机初年的aPP-stoRe公信力，是一样的。
……
“我理解您的苦衷了，没想到，封闭式系统与封闭式系统的竞争，和封闭式系统与开放式系统的竞争，居然有这么大的差别、这么多的学问……
老闆，您是怎么推演联想到那么远的连锁反应的？我觉得我光是跟着您的思路听，想象力都有些不够用了。”
听完顾骜的解释之后，舒尔霍夫觉得自己简直是心悦诚服，五体投地。
他觉得，不管原先有没有人对老闆躺着拿钱不干事心有不服的，现在都会觉得这些好处都是老闆该拿的。
人家做事少，但每一件都是大事，每一个眼光都是gāo zhān远瞩。
“这是天赋，学不来的。你只要做好份内的事情，假以时日也能有我的远见卓识。”顾骜拍拍舒尔霍夫的肩膀，以示鼓励。
舒尔霍夫觉得一阵彆扭。
自己都四十好几的人了，还要假以时日学习、努力追赶……
老闆才特么25岁啊。11
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