到了足足几千人在围观。饶是他们都是见惯了夹道欢迎的人群的，不会惊讶，但也难免质疑。
“顾，不是说了开业不要组织人捧场了么，自然经营就好了，这是何必呢。”基辛格见状就责备了顾骜一句，当然他也有资格责备，毕竟他是带顾骜博士的教授嘛。
很显然，他把这些人当成了跟15年前他来国事访问时候遇到的夹道欢呼花童一个性质。
“老师，你误会了，真不是我们组织的——这些人就是来排队吃饭的。”顾骜无奈地耸耸肩。
“真是来吃饭的？这只是一家卖炸鸡和汉堡的快餐店！而这里起码有三四千人！”基辛格都觉得不可思议了，饶是他已经知道中国人如今对西方生活方式很渴望，也依然没料到会渴望到这种程度。
事实上，这并不能怪基辛格或者温斯顿洛德，因为在另一个时空的历史上，肯德基、麦当劳这些的经营者，他们自己也没料到，而这些人都是专业的。
连锁餐饮业的资深专业人士都料不到，那政客也料不到就不足为怪了。
在原本的历史上，87年京城前门大街那家肯德基第一天开业，就被逼不得不延长营业时间一直到深夜，确保所有排队的客人都吃上鸡，后来统计出来首日接待食客5000人。
5000人对于一个电影院或者足球场当然不算什么，但对于一个快餐店绝对是令人发指的客流了。以至于没有位置坐的市民只能站在那儿拿着炸鸡和面包吃，也没人觉得这是服务不好，反而很淳朴地觉得“是因为中国人太多，不能怪经营者”。
而历史上1990年1月31日，第一家美式大牌连锁快餐开到莫斯科去的时候，围观程度只会比中国更甚——当然了，那次的主角不是肯德基，而是麦当劳。
有统计资料说，莫斯科的第一家麦当劳24小时营业接待人数是两万人，整个普希金广场上都被临时拉起来的围栏用于维持排队秩序了，因为排队的人已经绕了普希金广场好几周。
麦当劳更是连夜决策“在排队人群消化完之前，绝不关店，通宵营业”，还以亏本的高价临时紧急收购莫斯科附近的牛肉做巨无霸，因为整个麦当劳的供应链都受到了巨大的挑战，根本没料到要备两万人就餐的货。
而这这个两万人只是“24小时接待人数”，如果按照排队人数全部消化掉来算，大约是连续接待了三万人，只不过后面一万人是在连续经营的第二天中午和下午消化掉的。一天的营业额就有10几万美元。（一家店卖汉堡一
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