制进行改革，保障了每个人福利，并且更新了设备，其矿产量很达到先前的三倍，并且还在根据现在的技术进行进步。
至于之前为什么不行呢？因为在低技术资产性原材料工业的“生产制度”上。….
在商私体系下，矿主对“控制权”的重视度要大于“生产进步”。
在矿主眼里，开采效率高不代表他能获利，获利是更多是取决于市场。商私经营原材料，故只在意两个要素，第一生产资料控制，第二对市场的分析。但对于天心联盟这样的公有化体系来说，对原材料生产的点就截然不同。
首先，不用过于重视“市场波动”，这个“市场波动”是由总经济规划进行调整的。下游工业和高科技企业会提前提交“产能需求报告”。来制定原材料产能表。
故观天社在原材料生产区域的干部，并没有“应付市场波动”的多余管理，只需保障生产安全、效率，即可，这为原材料下游的科研剩下了不必要的研发成本。与其他山贼时的军阀不同，观天社是一套军工生产体系。
接下来，起义军的军事武装将会升级，高斯步枪，悬浮突击车的装备供应，将会稳定。
并且临时的山洞工厂中，曾经地汽修工人们开始琢磨着，可以修复老式的履带装甲车辆。
“战略推动”这就如同多米诺骨牌，当战略主导者开始推倒第一个骨牌的时候，目光早就不在其推倒的那个骨牌上，而是在于那些还没有“倒”的骨牌上。
“观天社”在拿到034号矿产后，在保障了工人福利后，在矿产产量上的翻了三倍。
在这个和平运营阶段，观天社的组织悄无声息的将造反兵力集团挪移到七十公里外，去打另一家矿产，换另一个起义军名头和联邦在内陆的兵力交锋。——即多开马甲，反复调动联邦。
…合川市的这场战斗，卫铿在参谋部中，做出了详细总结…
2599年到2600年长江上游的这场小战役，在战术上验证了，游击战，开始进行旷野包围城市中心的战略。
重新被信念武装起来的“薪火军，”在对付神州内陆这些战备水平低，装备不好的地方部队时，总是具有指挥体系优势。往往是捏住了这些内陆商私武装的利益线，逼着这些大城市武装开着载具排着队列，不得不去他们人生地不熟的区域，趟坑。
卫铿给新组建的八个纵队团长们做出了这样战略指示：“所有战役遵循的战略是，切断联邦在边远地区的收益，让联邦官僚在地区军事
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