动。也可以说，我们是在被世界互联网市场的大驱拖着走，让我们很被动。亚马逊对我的影响，最大的帮助在于，看事情的时间纬度发生了变化，以前觉得一年两年很长，现在觉得很快，没有三五年，甚至十年，你很难做出改变。宅天下成功上市，对我来说，给了我更多思考的时间，我需要回到起点，去思考一件事物发展的过程和终点，再去考虑如何开始。不然我会永远处于被动，被市场，被资本拖着走。这不是我想要的结果。”福布斯再次刷新了对这位年轻人的认知，他对话过亚马逊的董事会执行主席杰夫·贝索斯，陈冲和贝索斯对时间思考的纬度很像，但是陈冲却比贝索斯年轻26岁。
福布斯很惊讶陈冲的思维。但是又好像一切都符合现实逻辑，不然他也不可能在28岁坐上中国首富的宝座。
福布斯鼓掌，微笑道，
“陈，我知道宅天下全球员工已经突破了四万人，这个数字还会在未来大幅度上涨，作为一个年轻的企业家，你觉得管理这么多员工困难吗？”陈冲直言道：“我刚开始创业的时候，只需要管理二三十个人，后来管五千人，然后上万人，到现在几万人，其实就是一个不断学习的过程。我没有把这件事情看的太可怕，因为国内也有几万人十多万人的公司，他们照样管理的很好。在我管理几百人的时候，我就想过今天的规模，甚至是未来超过十万人的规模，我有心理准备。世界上最大的企业沃尔玛，也是全球最大的雇主，大概有两百多万员工，dhl有五六十万人，ibm、华为二十万人，亚马逊、微软十万人，他们是怎么管理的？其实很多企业管理的问题，已经是别人探索和解决过的问题，这些好的经验，值得我们学习。所以我认为他并不是最难的问题。在我看来，如何让公司的员工找到归宿感，荣誉感和信念感才是最难的问题。这也是我在未来几年迫切要解决的问题。我希望他们能够在宅天下获得他们想获得的回报，包括物资上和精神上的。”
“ok，陈，我还有最后一个问题，在实现个人价值上，你对自己有什么规划？”，福布斯最后问。
陈冲道：“公益是我一生要去做的事情，我希望能够通过我的微薄之力，帮助我们的国家乃至全球需要帮助的贫困地方。我也不知道我能做到哪一步，但是只要我还活着，我都会去做这件事。”
“ok，陈，我们今天的对话到这里就结束了，感谢你接受我的邀请，这是一次愉快的对话。”，福布斯起身和陈冲握手，邀请道，
“我为你准备了丰盛的晚宴，你
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