动。也可以说,我们是在被世界互联网市场的大驱拖着走,让我们很被动。亚马逊对我的影响,最大的帮助在于,看事情的时间纬度发生了变化,以前觉得一年两年很长,现在觉得很快,没有三五年,甚至十年,你很难做出改变。宅天下成功上市,对我来说,给了我更多思考的时间,我需要回到起点,去思考一件事物发展的过程和终点,再去考虑如何开始。不然我会永远处于被动,被市场,被资本拖着走。这不是我想要的结果。”福布斯再次刷新了对这位年轻人的认知,他对话过亚马逊的董事会执行主席杰夫·贝索斯,陈冲和贝索斯对时间思考的纬度很像,但是陈冲却比贝索斯年轻26岁。
福布斯很惊讶陈冲的思维。但是又好像一切都符合现实逻辑,不然他也不可能在28岁坐上中国首富的宝座。
福布斯鼓掌,微笑道,
“陈,我知道宅天下全球员工已经突破了四万人,这个数字还会在未来大幅度上涨,作为一个年轻的企业家,你觉得管理这么多员工困难吗?”陈冲直言道:“我刚开始创业的时候,只需要管理二三十个人,后来管五千人,然后上万人,到现在几万人,其实就是一个不断学习的过程。我没有把这件事情看的太可怕,因为国内也有几万人十多万人的公司,他们照样管理的很好。在我管理几百人的时候,我就想过今天的规模,甚至是未来超过十万人的规模,我有心理准备。世界上最大的企业沃尔玛,也是全球最大的雇主,大概有两百多万员工,dhl有五六十万人,ibm、华为二十万人,亚马逊、微软十万人,他们是怎么管理的?其实很多企业管理的问题,已经是别人探索和解决过的问题,这些好的经验,值得我们学习。所以我认为他并不是最难的问题。在我看来,如何让公司的员工找到归宿感,荣誉感和信念感才是最难的问题。这也是我在未来几年迫切要解决的问题。我希望他们能够在宅天下获得他们想获得的回报,包括物资上和精神上的。”
“ok,陈,我还有最后一个问题,在实现个人价值上,你对自己有什么规划?”,福布斯最后问。
陈冲道:“公益是我一生要去做的事情,我希望能够通过我的微薄之力,帮助我们的国家乃至全球需要帮助的贫困地方。我也不知道我能做到哪一步,但是只要我还活着,我都会去做这件事。”
“ok,陈,我们今天的对话到这里就结束了,感谢你接受我的邀请,这是一次愉快的对话。”,福布斯起身和陈冲握手,邀请道,
“我为你准备了丰盛的晚宴,你
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