美元，流动资金……”
桑德普看着其他人，尴尬地说道：“有几种货币汇率变化太大，这一秒说的，可能下一秒就发生改变，我只能给出一个大概数字，换算成美元4.37亿美元左右，其中大约9200万美元需要支付给利益相关人员。
还有一笔暂时不知道具体数字的支出，保守估计，属于我们南氏自己的流动资金不低于2.37亿美元。
俄罗斯农业发展公司，资产包括列宁国营农场、扎赖国营农场、沙图尔国营农场、沃洛夫斯基农场、莫斯科西郊大棚菜场，有形资产估值5700亿卢布，销售渠道估值30000亿卢布，流动资金765.82亿卢布，负债1.75亿美元，债权方瓦西里银行。
乌兹别克斯坦农业发展公司，资产包括蔬菜种植区、棉花种植区，有形资产估值3400万美元，销售渠道未单独设立，流动资金2.7亿索姆（29.7:1美元），负债1200万美元，债权方瓦西里银行。
乌克兰农业发展公司，资产包括第聂伯河沿岸三个黑土地农场，有形资产估值2.1亿美元，销售渠道未单独设立，流动资金8200万格里夫纳（1.473:1美元），负债700万美元，债权方第一国际银行。”
桑德普接着又盘点了后稷农业在波兰、德国、法国、意大利、荷兰、丹麦、巴西、澳洲、秘鲁、阿根廷、智利、李家坡、日本、菲律宾、华国、泰国、马来西亚、印尼等地的农场土地资产。
神农南粮旗下，后稷农业的体量非常大，资产也是遍布全球各地，虽然以估值来衡量，大部分都不值一提，但是在粮食危机或战争爆发之时，后稷农业的价值立即会呈十万百万倍增值，同时也会变成一面照妖镜，照出很多人内心的虚伪和隐藏很深的残暴人格。
“后稷农业绝对控股或占股的企业包括：摩洛哥西沙漠磷矿、沙特沙乌地磷矿、印度湿婆神集团、加拿大萨斯喀彻温省阿钾联盟，及美国的氮磷钾公司、global vegetable（软件）公司、蒙大拿克里特集团、得克萨斯州cdt（明日牛粪）；
sgf、萨图尔努斯集团、南泥湾种子公司、正南控股、粉菊花&黄金甲、八达公司（棕榈油）、范师傅、文昌食品饮料研究所、easyboy！（宠物粮）。
以上企业大部分由后稷农业建立，小部分是行业垄断性利益联盟，我们南氏在其中占据一定的话语权，特别是磷肥和钾肥，自从1991年年底全球化肥价格暴涨以来，已经为后稷农业带
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