出了很详尽的活动形式：
“我们可以在每年年底，举办绿公司年会。
邀请全球富有见解、颇具变革力的商业领袖、政府要员、学界权威和主流媒体人出席，表达观点、交流见解、分享信息、达成共识。
关注商业生态，研究探讨推动商业可持续发展的实务课题和有效途径，传播正气的商业理念！
我们还可以每年进行“绿公司百强企业”的评选……
通过这些具体的活动，
把我们所提倡的企业家精神，和推动经济、社会可持续发展的理念，更大范围的推广出去！”
其他类似：
休闲娱乐：搞个俱乐部的“中国企业家高尔夫球队”啊，年底搞个“企业家春晚”（道农会）；
公益计划：可以和一些公益组织合作，比如可以和阿拉善SEE生态协会、大自然保护协会（TNC）、隋波基金会等机构，一起发起“树绿家园“公益倡议等。
这些“切实可行”、“极富意义”的建议。
隋波几乎方方面面，已经都考虑的非常周详，拿出的方案，都令所有人惊叹。
很多发起理事都感叹：
“完全不需要讨论了……
就按隋波提的这个建议干，我觉得行！”
很多理事以前和隋波的接触和交往很少。
虽然早已久仰他的“大名”……
而且对隋波这么年轻就成为“华人首富”，心里的感觉也很微妙。
但今天经过这么近距离的交流，讨论。
尤其是看到，隋波对一个企业家俱乐部的活动，都这么“用心”。
扪心自问，
他们在来开会之前，有没有这么重视？
有没有准备的这么充分？思考的这么全面细致？
这样一想，所有人都不免心中感叹……，成功非侥幸啊！
窥一斑而知全豹。
一个社会活动，隋波都能做到这一步……
那么，平时在企业运营和管理中，可想而知，隋波能够掌控和考虑到什么地步！
当真是……，细思极恐啊！
不知不觉间，
隋波在所有理事心中的地位，上升了到了一个“钦佩”的地位。
中立、友好、钦佩、尊敬、崇拜。
按照游戏刷声望的等级来看……
隋波在第一次发起理事会议上，就把在座所有
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