用户。
所以可以看到，
目前在淘宝平台销量最高的产品品类，都是像服装鞋帽、美容护肤、居家日化用品等，单价不高的商品。
这类商品则与3C产品相反，属于日用消耗品，是高频低价的产品，复购率很高。
用户买衣服不会只卖一件，而是会多次、重复购买。
而且这些商品还有一个特点：
是不是“正品”，用户不在乎，只要质量过关就好。
中国现在是“世界工厂”，制造大国。
全球绝大部分的中低端日用消费品，都是我们制造的。
甚至像很多奢侈品牌，包括销量极高，年轻人很喜欢的“耐克”之类的运动品牌等，其实很多的代工厂都是江浙一带的小厂……
这种情况下，像淘宝这样的C2C平台，就有了巨大的市场空间！
而C2C平台对应的，
正是商超、便利店之类，高频低价的线下渠道……
所以，未来等淘宝发展到一定规模，也是需要进入线下渠道的。
老宋，老李，你们都是一线主抓业务的。
应该能够明显的发现，
从去年开始，淘宝的交易量就开始快速的增长，甚至是爆发性的跳跃式增长……
易趣GMV的年增长率，已经从前几年的274.5%，逐渐下降到去年的85.4%。
而淘宝去年的交易额增长率已经上升到156.2%。
这说明，易趣的现有市场正在逐渐饱和，而淘宝的增长空间却非常大。
当然，这也是因为目前互联网在国内的普及率还不高有关。
淘宝增长的，也是存量用户……
从统计数据来看，
目前国内互联网用户的增长，不仅没有放缓，反而在加速！
这也就意味着，
在增量用户上，易趣和淘宝都依然是有巨大的市场机会的。
而线下渠道从某种意义上，
也能起到对非互联网用户和新用户的普及和教育……
所以，“新零售”战略对于我们的电商业务接下来的发展，具有极其重要的意义。
我希望你们易趣团队，要高度重视，全力以赴！”
其实隋波也知道，
他说的这些，像宋健和李欣这样整天琢磨业务的人，肯定心里都非常清楚。
但他还是必须要强调
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