波永远都在“拼命奔跑”的原因。
小左回到总部后，虽然担任的是高级副总裁职务，
但其实，她的主要工作，还是个“加强版”的隋波助理。
她重新接手了对隋波一切生活、工作行程的安排。
也只有她才最清楚，隋波到底有多“努力”！
左清泉也是帝大光华毕业的高材生。
为了合理安排隋波的时间，她还专门做了电子表格，把隋波每天的行程和工作时间分配做了详尽的记录和分类。
从战略规划策略：
投资人、董事会会议；技术、产品、市场、销售方面；客户、合作伙伴交流；
到内部管理：
管理层会议，指导、复盘；公司价值观和文化、员工沟通、交流、演讲；人才招募；各公司视察：
到其他管理：审批预算、财务报表；
再到外部事务：与媒体、主管部门打交道、参加各种峰会论坛……
每隔一段时间，
她就会通过分析这个记录表格，用数据和图表的方式做成百分比图。
来评估隋波的工作行程，是否按照之前的计划在进行。
如果有偏差，问题在那里？
隋波也可以从她的这个记录中，随时查阅，看看是不是遗漏了什么重要事务。
他很满意左清泉的细致和专业，
还戏称，她是自己的“时间管理大师”……
抛去小左和他的情侣关系，
即使隋波也不得不承认，她的工作能力的确是一流的！
既然左清泉这么用心，也有这个能力。
隋波也愿意多教她一些，让她能不断提高，跟上自己的思路。
他让左清泉把自己所有的事务都分类成三等：
第一等，是只有隋波自己能做到，而且是全公司为了达成关键任务和目标，必须要首先完成的事务；
第二等，也是近期的重要事务，但大部分是可以分配给合伙人和管理团队的其他人来完成的；
第三等，不太重要，应该交给公司其他人去完成的。
这样分解一下之后，
隋波就能留出更多的时间，来思考和处理更重要的战略性和面向未来的布局。
既然现在搞了合伙人会议，各公司现在都上市了，也有了各自的管理团队。
隋波就准备进一步更充分的放权。
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