1987年12月26日，结合西南动力机械公司、东方电站成套设备公司双方自愿，两公司进行全面整合，重新命名为联合动力能源集团。
包括东方电站成套设备公司旗下原有的东方电机厂、东方汽轮机厂、东方锅炉厂和东风电机厂四大金刚在内，全部改为由集团么公司直属管理的子公司。
原西南动力机械公司保持原名，和接管自东电成套设备公司的四大金刚平级，统称五朵金花，专门攻关能源动力机械行业当中最有挑战性的项目。
而在此之外，公司还成立注重技术预研、追踪前沿动力机械科技探索的战略科研中心，统筹指导公司能源动力机械发展方向，吴大响总工程师担当第一任院长。
新公司挂牌成立之后，除了要整合内部以外，首要工作就是统筹领导公司旗下全部科研力量，重点攻关分布式燃气轮机发电项目，并配合西南动机完成青城发动机最后的国产化收尾工作。
分布式燃气轮机发电机组项目实行分工作业模式，西南动机负责最核心燃气轮机开发；东风电机公司负责发电机部分；东方锅炉公司提供更先进的锅炉设备；东方汽轮机公司负责打包研制中冷回热器，如此便将所有研发工作分包完毕。
集团当中唯一位于德城市区者，也就只有东方电机公司，这家公司按照集团内部给的定位划分，最终确定为集团的电站设备总装公司，负责电站设备的附件生产、现场安装、电厂操作人员培训等工作。
由此，原来的东方电机则改为东方总装公司，听起来倒是言简意赅。
说起这第一个下订单的，其实并非是最缺电的蓉城，考虑到电站设备总装是在德城的东方总装公司负责，而德城这里的天然气资源又是全省最丰富、最容易开采、质量最好。
按照德城当地政府的设想，只要这天然气发电计划能够成功普及到全川，考虑到更缺电的蓉城那边又没有多少天然气可供开采所需，作为邻居的德城到时候还能摇身一变，变成能源输出地，多好！
而且这次是采用分布式燃气轮机发电技术，和传统集中发电供电技术大不一样。
再加上这川省政府也是下了狠心，必须要在国家电网之外建立属于本省政府控制的电力公司，否则单靠国家电网公司的规划来发展电力，就是再等十年都不可能给川省这边拿出多少投资。
新成立的西南电网集团按照省府牵头、地方融资参与的策略，西南电网集团之下，又在各市成立子公司，子公司资金投入由集
本章未完，请点击下一页继续阅读！