尽管道格的产业，已经默默地向外扩散，但是核心成员，却依旧是身边这几个人。
绝大多数人，并不能认识到管理的难度。因为他们终其一生，都很领导超过十个人。
虽然许多企业看似光鲜，在只要走进内部，就会发现它们实际上也只是外表光鲜而已。
拥有着不俗历史的他们，哪怕实力依然还在，但是总是好像做什么都力不从心。
这就是管理出了问题。
为什么都是一些拥有较长历史，至少已经进入平稳发展的企业，会暴露出管理问题呢？
难道，那些初创的企业就没有管理问题么？
当然也有。
只不过，还没等管理方面的问题暴露，就已经因为各种各样的问题倒闭了。
如今，道格手下的产业，已经横跨了传媒、娱乐、化工、装备制造四个领域。
其中前三个由道格直接管理，最后一个由奥利弗-温彻斯特管理。
别看道格每天的事情看似不多，但就只算是三个模块的细碎事情，就已经可以消耗掉他整整一天的事情了。
道格是一个舍得放权，舍得授权的人，他不认为事必躬亲是一件好事儿。
因为，人的精力很有限，如果都集中在细节，大方向又该由谁来统领呢？
再说了，在行业发展的上升阶段，快速的扩张占领市场，来带的收益要远比精细化管理要来得多。
所以，道格就有个想法，他想要建立一个参谋总部。
总参谋部的雏形，出现在十七世纪的中叶。
一六四零年，普鲁士效仿瑞当时先进的瑞典军队，组建了军需总监部。
军需总监部负责工兵勤务、选择行军道路和宿营地、构筑阵地等任务。
到了腓特烈大帝时代，均需总监部又增加了传令、为行军不对指路、以及为将帅们起草报告和文书的任务。
简单来说，就是培养一群专业的人，让他们做专业的事情。
军队从某种程度上来说，是工业生产之外，最需要精密指挥体系的产业了。
道格心中有着现代化企业管理的经验，但是他在创立这个部门，说服其他人的时候，需要提的却是普鲁士的军需总监部。
好在，这也符合他的身份。
一个德裔，有着像是道格这样的想法，在其他人看来或许很正常。
到了下午四点，雄鹰银行对外营业的部分就关门了。
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