积累出了一批优秀的销售团队，但这些销售团队都是跟农话局，县电信局之类的政府机关，事业单位打交道的，这种销售模式跟销售游戏机，传呼机这种直接面对客户产品的销售模式，是截然不同的。
他当时也是转了好大个弯，适应了许久，才从游戏机的销售模式上，转换为交换机的销售模式。
然而除了擎天通信销售团队并不能很快适应，传呼机的销售模式之外，最重要的是，他现在培养出来的销售团队连应付两个月之后04机的销售都不够用。
两个月之后，04机正式开始量产，是需要大量销售人员的。
所以说，如果方辰不提这事的话，他是必须要为传呼机再培养出一批销售人员的。
而小霸王现在的零售体系本来就已经很健全的，而销售游戏机和传呼机，对于他们来说，并没有什么本质的不同，反正都是面对直接的消费者或者经销商。
如果能让小霸王的销售人员，替擎天通信来销售传呼机，那真是再好不过。
但问题是，小霸王的零售体系本来就是他给培育出来的，而他现在有已经是擎天通信的总经理，要是再去用小霸王的零售体系，真有点瓜田李下的感觉，甚至说个不好听的，这就是在摘桃子，不要脸。
尤其他太清楚，当时为小霸王打造零售体系，遇到了多少的阻碍和艰难险阻，当地代理商仗着自己是地头蛇，不但阻挠工商局给小霸王当地的零售店发营业执照，甚至还打砸零售店铺，威胁店员的。
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