人来闲逛，又有什么用？他们兜里就那么多钱，又从哪里额外掏出一笔钱，来买我们的商品呢？”
唉，说了半天，原来却是对牛弹琴。
按照这个负责人的老古董思想，大家每个月拿的工资都是固定的，既然收入固定了，那么开支都是计划好了的。
按照他的设想：不会有人因为看见某样商品好，或者是看见某一样商品在搞活动。
顾客就会掏出原本准备用来买米的钱，转为用来买化妆品、或者是搞活动的特价商品。
对于第一百货大楼负责人，他的这种老传统思想，要想给他扭转过来可真是不容易。
只因为，
他根本就理解不了，什么叫做“冲动型消费”。
干部职工们的收入是固定的，这个没错。
他们在月初领到工资的时候，就会把每一分钱，该用在哪里？都提前计划好，这个也没错。
可但凡懂点商业之道的人，就会明白顾客的消费心理：看见有便宜不占，那就是吃亏了。
比如说某一户人家，他这个月预计用来买肉的钱，是3块钱。
但当他在逛百货大楼的时候，看见平常卖1块7毛5一瓶的护发素，今天正好在搞“买一送一”的优惠活动。
那么这位顾客有没有可能，会压缩他这个月买肉、买菜的预算，从而先买上2瓶护发素回去呢？
这种情况，是完全有可能的。
如果说搞促销活动，都不能让顾客动心、不能让他们掏钱来个“冲动型购物”的话。
那就只能说明：这次促销活动的力度，还不够大！
只要刺激力度够大的话，80%的顾客，他们不要说压缩别的开支来购买产品了。
哪怕让他们动用家里的积蓄、甚至是去找亲戚，同事借钱来消费，这都是完全有可能的！
罗旋坚信：没有卖不出去的东西，只有看给他们的诱惑，够不够大的区别
就好比买一头毛驴、送一头骡子；买一个杯子，送一个洗脸盆一样。
如果促销活动的力度，能够大到这种恐怖的程度，还有什么东西会卖不出去？
买坨狗屎，送一块黄金试试？
保管能让人抢疯！
这只是举的一种极端的例子，而不是说真要去这么实行。
至于什么样的促销活动、到底要用多大的力度去搞这个活动？
这些东西，就需要销售人员去综合考虑、
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