其实更像是一种战略物资。这种资源没有监管和统筹是非常可怕的，所以米国庞大的血液市场还是能催生出相应的管理机构。
这些民间机构散乱在米国各处，最多时数量近百，各自之间为了血液资源争得头破血流。
其中规模最大的是头部四家：米国红十字会血液部（ARC）、米国血库协会（AABB）和社区血液中心委员会（CCBC）、米国血液资源协会（ABRA）。
1975年，为了真正做到“统筹”，米国在这些输血管理机构的基础上又新建了一米国血液委员会（ABC）。
但ABC归根结底还是个民间组织，监管统筹力度很低，根本管不了ARC和AABB这样的庞然大物。他们更多是以吸收中小组织为主，同时还做情报和资料分析的工作。（1）
真正能起到质量管控的组织还是要看联邦食品和药物管理局（FDA）。
FDA颁布联邦法规，规定有关血液和血液制品质量以及管理工作的最低限度标准，以作为必须遵守的国家法规。然后由各州和地区在这项法规的基础上，再颁布各自的州法规。
也就是说FDA设一条红线，剩下的你们玩你们的，和他们无关。
为了维护红线标准，FDA和各个血液监管组织都会对下辖血液中心进行规范检查。所以Jo-BD公司一开始就想仗着有FDA和输血工作委员会检查的结果，以及公司成立至今从未出现这类事件的记录，来证明自己并无过错。（2）
不过对于这一点，早在之前几场就已经被陆子姗一一驳倒。
FDA在90年代就有了红线标准，并且经常做规范性检查，但就算有这样的监管，全米因输血造成的各种感染流行依然没有被杜绝。有些是资本为了缩减成本铤而走险，而有些则是疏于对工作人员的教育和培训。
最典型的就是2000年纽约州输血相关性巴贝虫病，和2002年的输血相关性西尼罗病毒感染。
“这两个例子里都是输血相关性，‘输血’输的是血细胞，而白蛋白是血浆。在滤白和分装后，血细胞归血细胞，血浆归血浆。FDA要求的白细胞数量标准应对的是血细胞，血浆里又怎么会有白细胞呢？”
这段话说完，法庭内出现了非常奇怪的现象。
周围人声大噪，不仅仅是围观的旁听席，就连陪审团和法官也都在讨论这个话题。而中间的被告席则是安安静静地楞在了那里，知道大势已去。
祁镜在法
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