计，立功建德。
处理内外大事，既要有明确的科学的理论和符合实际可操作的方法；根据事物的条件、事物的运动发展规律预测未来；并善于当机立断解决各种疑难问题；在具体的实施策略过程中避免失误；从而建立功业和建立规范合理的社会秩序。
治民入产业，曰“揵而内合”。
明君，优秀的领导者的表现善于管理百姓，使百姓从事生产，发展各项事业，形成安定团结的大好局面。
上暗不治，下乱不寤，揵而反之。
昏君，昏庸的领导者不能推行国家政务。下层国家公职官员不能明确自己的职责，国家公职人员不能辨明事理，事事与底层百姓抵触。不从实际出发，不尊重民意，固守己见，就会使事物走向反面，造成混乱局面以至于引发社会动乱，甚至于改朝换代。
内自得，而外不留说，而飞之。
骄君，自以为是的领导者的具体表现是：内则刚愎自用，不接受采纳他人的建议，而外却不愿留用能人，任人才流失。
作为执行者，我们会遇到明君、昏君、骄君，面对不同的情况我们怎么办呢？
相遇明君，我们毫无保留的执行，体现良好的执行力。
若命自来己，迎而御之；
面对领导者出现的错误我们作为参谋助手要怎样有效地说服他呢？
如果遇到了“昏君”、“骄君”命令我们去做背离规律和规范、违背民意的事情，我们应该怎么办？权大一级压死人，何况组织原则是下级服从上级，我们首先在执行中寻找机会向正确的方向调整。
若欲去之，因危与之。
一旦条件成熟，就要从事物如此执行已经和将要发生的不利的结果给予分析，
环转因化，莫知所为，退为大仪。
如果不能回到正确的方向，再次寻找扭转的机会，再次从不利的角度给与分析，
顺着领导者的情绪，随机应变去引导并提出建议，聪明的人重点不在于显示自己比领导者聪明，而是提出建议引领着领导人向着正确的方向思考，不遮挡领导者的光芒，这是因为自己的地位身份角色决定了自己行为取向原则。
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