部，有一个‘特别的ai管理系统’。
大致的了解了那个管理系统的功能之后。
某些大厂的负责人，当即开会，说要开发出类似的公司内部使用的管理系统
但这个解决，在管理人会议上，一次也推行不下去.
负责人想要强推，那结果就是‘大量中高层’快速知道了这个事情，然后开始以辞职做威胁.
实际上，一万多人爱英集团的员工，‘毕业’进入到社会之后，爱英集团的，ai管理系统，其实就已经在不知不觉中，名声慢慢的传播开了。
只要管理过企业的都很清楚，员工考核，内部拉帮结派，贪腐等等这些恶习想要解决有多难。
以前他们想到的是，成立专门的部门，以及将一些权利分隔，或者权和财的分隔等等各种手段.
但现在爱英集团似乎给出了一条‘不同的路’。
特别是在他们根据自己过往的经验，预判了很多爱英集团内部接下来可能要发生的问题，但实际上一个也没发生，而且爱英集团还在继续‘飞跃式’发展的时候。
对于爱英集团的ai管理系统，就更为好奇了。
然后这些公司通过各种手段，先是在公司内部找到那些被爱英集团毕业的，然后他们通过关系了解这些员工当时在爱英集团被离职的原因。
结果
‘这东西是好东西，但现在公司太大了，里面盘根错节，势力复杂，想要推行这样没有人为干预的管理系统，势必会有巨大的阻力。’
不过推行虽然很难，但必须得提前好好了解一下。
从那之后
爱英集团时不时的就会有一些‘公司’慕名而来，通过各种关系网，亲自拜访，名曰想要学习学习，实为上门实际考察一下爱英科技的这套管理系统，实际运行结果。
然后这些人的数天，个别数周的考察之后
把他们给干沉默了。
“吴总，贵公司的这套管理系统，能定制吗？”
再之后，绘梦科技就多了一个新的业务，为大企业定制专属的‘ai管理系统’，售价根据具体的要求复杂度来定
不过短期来说，爱英科技目前重点还是要做口碑，而不是市场占有率。
再就是，多，并不意味着就一定‘好’。
“你们的要求实在是太多了，而且我们公司推行这个管理系统的原因，其实主要目的，就是尽量的避免人为干预，保证最大化的公
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