南非报业CEO的17年间,南非报业一共投了100来个上规模的互联网相关项目。真正取得成功的,屈指可数。
翻开1997年之后南非报业的大事记,投资、并购活动的确让人眼花缭乱。这些活动几乎百分百与数字电视、卫星电视、互联网有关,而与传统报业无关。库斯·贝克从来没有兴趣买报纸,而全球各地的报业巨头,哪怕是在数字时代开启很久以后,只要手头有点臭钱,就挥金如土地大肆并购报业资产,然后眼睁睁地看着这些报业资产变质,看着自己的钱真的变臭。
南非报业找一个与报业没有任何渊源的人来做CEO,也许,正是南非报业在数字时代找到安身立命的根本?库斯·贝克的本能选择,的确让南非报业回避了几乎每一个成功的报业集团,都会掉入的陷阱:贪婪地并购报业资产,扩充体能、体量、体重,然后,为其所困。库斯·贝克早期的互联网投资有成功的,有失败的,100来个项目中失败的远多于成功的。所有这些案子,如果其中没有十分特别的一宗,几乎没有什么特别的意义。其中十分特别、十分成功的只能是对于腾迅的投资。南非报业目前的总市值,几乎就等于其持有的34%腾讯股份的总市值。
要知道上一世腾迅在15年年底时的总市值是1845亿美元。
这个故事不用多说,地球人都知道。
85年,米国论坛报业集团投资美国在线500万美元,赚了三、四十亿美元;01年,南非报业投资腾迅3200万美元,赚了三、四百亿美元,这个数字还在不断膨胀,按照腾迅的发展势头,以及南非报业的投资风格,这个赢利数字,还会进一步变大。这个在单一互联网投资项目中所获回报的记录,到周方远重生为止,仍然是一个世界记录,打败所有的专业股权投资机构。南非报业在其官方文件中骄傲地宣称,从买入腾迅股份开始,南非报业只拿分红,从来没有卖出过一张腾讯股票。甚至在小马哥本人都时不时在减持股份的时候,南非报业从未心旌摇荡,无论腾迅股价如何一路狂飚或者瞬间急跌。
就是这么一个人,等于是凭一己之力救火了南非报业,他对互联网有着一种无与伦比的信心,那么由此他看上了远方集团,似乎也不是不能理解的事情了。毕竟和如今的腾迅比起来,远方集团毫无疑问更强大,前景也更加光明。
但是周方远会因为库斯的提议就出手远方集团的股份吗?
呵呵,那是不可能的。
不说远方集团未来的发展,就是现在,远方集
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