昆城的希尔顿大酒店，全球医药巨头和国内大型药企的代表们几乎把这里包场了。
这几天，医药代表们在酒店进进出出，每天都会碰见无数同行。
每个人见面的时候都是笑容满面，但回过头来，都在偷偷打听其他同行的方案，同时通过判断对方的表情，揣测是否跟三清药业的谈判有什么实质进展。
三清药业的人每天都在笑眯眯地应对着药企的人，一个个说得口干舌燥，脸都笑僵了。
但是每个人都精神抖擞，扬眉吐气，浑身上下有使不完的干劲。
卫康这几天也没闲着，他跟孙成仁商量过，三清药业想要快速发展，除了资金以外，还需要强大的销售渠道。
这个渠道不但包括了国内的市场，也包括了药品在国外上市的渠道。
国内的渠道还好说，三清药业成立多年，早已建立起自己的一套销售体系，国内市场渠道的开拓是没有问题的。
而且这款抗癌新药填补了国内新药研发领域的空白，必然会得到国家的扶持，以后的上市必然是一片坦途。
但是三清制药毕竟是一家小药企，没有国外的销售渠道，而这也是短短几年之内都很难靠着自己来建立完善的。
对那些顶级的大药企来说，他们想要进入一个国家的市场，可以采取的办法非常之多，不论是独资或者合资建厂，或者是跟当地的企业进行合作，都是简单易行的。
他们通过这些简单的办法，就能在一个国家快速的展开销售渠道，不会受到太大的阻挠。
而对于辉瑞，拜耳，强生这些国际医药巨头来说，他们不但资金雄厚，在各个国家的资源和人脉也是顶级的，销售渠道更是早就搭建了起来。
他们可以在最短的时间，不费吹灰之力地让一款药品进入数十个甚至上百个国家的医院，诊所，药房等医疗机构里。
而且他们也并不需要付出太多进行营销宣传，光是自己的品牌就是疗效的保证，能获得患者的信任，主动选择他们的药品。
患者不但相信顶级药企的疗效，更重要的是，万一有问题，也能够从他们手里得到天价赔偿。
这样的口碑甚至比疗效更为重要。
就像辉瑞公司，就曾经收到过一张单个公司史上最大罚单，打破了一项世界记录，把其他行业的巨头们远远甩在身后。
2009年，辉瑞被指控对一款畅销药Bextra进行不当营销和隐瞒潜在不良反应，从而支付了23
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