尊重，中医的核心就是辨证，辨证对了，用药施针水到渠成，辨证错了，手段再高也没用。”
“中医诊断就像是西医的检查，医院最大的利润就出在检查上面，这也是因为他们必须依赖昂贵的设备仪器，才能进行医疗手段，但中医不需要，它只需要一个人花费大量的心思来钻研医学，所以重诊断就是让有水平的医生获得更多报酬，同时还能避免以药养医的弊端。”
“你要拿多少钱，就得看好多少患者，就这么简单。”
很多人，哪怕是病人，都陷入了一个误区，就是觉得去了医院，病没看好钱也得给，毕竟医生没有功劳也有苦劳，对吧。
可医院是什么地方？
它就是个治病的地方啊，你医院治不了病，还要收钱，这合理吗？
就像我买了个冰箱它不制冷，可是它上面的零件都很好啊，没出毛病，那我要不要因为这些零件没问题就不退换呢？
在其位，谋其职，这是最基本的道理。
当然，这也与长期被相关媒体、医院宣传很多病是治不好有关，所以医院治不好病也被合理化了。
中医也有很多病治不好，但你治不好得说啊，不能明知道治不好，还收钱对吧。
陆九所构想的疾病治愈评估体系，就是要讲一个道理，治得好我就收钱，治不好我就退钱，所以，你放心过来，也可以放心离开，我们这不宰患者。
“嗯，多劳多得，不错，这个倒是很有突破性，诊断费用不以职称为标准，而是对标患者，让医生的利益与患者的健康挂钩，而不是与医院创收挂钩，这个真不错！”黄傅生大为赞赏。
“这样一来，医院更像是一个提供服务的平台，医生成为了医院事实上的主体，那工资怎么安排？”沈从玮一眼就看出了陆九这些规则的用意所在。
黄傅生也接着往后翻了翻，立刻看到了医生工资体系的条目，“嚯，还挺多啊，咦？还有个医德奖励，这又是什么？”
陆九笑道，“工资这块，我一共分了六块，一、基本工资，大家统一标准；二、绩效工资，这个绩效工资是与诊断费和疾病治愈评估挂钩的；三、奖励性工资，患者赠予锦旗，医院必须发放奖励，并全院通报，一枚锦旗以五十元的标准进行奖励；四、公益性奖励，每月参加一次义诊，可获得医院给予的公益性工资奖励；五、医德奖励，每月坐诊期间得到一百个患者好评，且开药最少的人，即可获得医德工资；六，委屈奖励，在坐诊期间被患者无辜刁难，没有
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