努力向前，超越前面对手，甩掉后面对手的动力，所以，我再次重申一遍公司对未来的一些规划，那就是在2004年年底之前，全国所有地级市必须至少一家万客隆超市的直营店，在未来十年内，全国近三千个区县，至少要有一半以上有咱们万客隆超市的直营店，记住是直营店，不是加盟店，这是硬性任务，我们的一切发展都是为了这个目标服务的。”
全国有近三千个县，有三百多个地级市，如实想要在2008奥运年之前完成所有地级市都至少有一家万客隆超市的直营店，一半区县至少有一家万客隆超市的话，那仅仅在购置店面这一块的投入就至少在两到三百亿之间，将之分摊在十年之间，那每年的投入也要在二十到三十亿之间，如是在将之平分到每一个月的话，那投入正好与蓝魔科技的盈利持平。
这样长时间大笔资金的投入，在全世界范围内都是很少见的。
这样值得吗？当然值得。
如果万客隆超市的店面全部采用自己购置的话，那么十年后，仅就地皮这一块的利润就可以翻上数倍不止。
十年后的零售业难做吗？难做！
那为什么难做呢？是因为有马老板的淘宝网压低了利润空间吗？嗯，有一点儿关系，但并不是主要原因。
零售业，包括整个实体店面的萧条的锅不能都甩给马老板和淘宝网，以马老板单薄的身板根本就背不动这个黑锅。
其实这个锅很大一部分是要甩给高起的租金。
一个百平米的店面，想要购买下来没有两百万是想都不要的，而这还是四五线的小城市的价格，大城市差不多要上千万，而这样的店面一年找你要十万租金贵吗？一点儿都不贵，可是租下来的人如果是做餐饮，那他一年的营业额至少要在四十万才可能赚回房租，营业额达到八十万才算一年没白忙活，比去工厂上班好一点点，可若是赚不到六十万，那么一年白忙活了，连辛苦钱都没赚上来。
可一百平米左右的店面，十万块钱一年真的能租的到吗？
有一句话是说加一箱汽油一半都是税，你若是开店就会知道，你的流水有两成都会被税拿走，四成被成本走去，一到两成被水电煤气以及一些见不得光的各种打点孝敬拿去，剩下的才是你赚到的利润。
很苦逼的！
马老板的淘宝网上卖的东西不是空气，不是凭空变出来的，都是工厂作坊生产出来的，也都是实体的一部分，所以，搞死实体店和实体经济的不是马老板，而是高昂的店面租金
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