总经理办公会议通过‘施工安全五项大检查活动’后的第二天，检查活动就开展了起来，迅达公司安保部主任杜国兴按照张志宏的意见事先为这次检查制定了详细的工作计划，由于外包施工单位有150 多家，按照全覆盖检查的要求，公司本部一共组织了3个检查组。
为了以示重视，由公司总经理秦志刚带队第一检查组着重检查管道施工队伍和局房施工外包公司，张志宏带领第二组检查基站施工外包队伍，王汉荣则带领第三组检查光纤入户工程施工外包队伍。
这次检查根据事先制定的表格化检查科目逐项打钩，最后得出总分，检查科目包括了各类应该具备的资质、公司安全生产规章制度、安全生产组织架构和人员数量、安全生产主要负责人的安全生产管理资质、现场安全生产巡视记录和公司财务报表等，总共有20多项。
每个检查组都配备了安保部，工程部，财务部等，几个负有安全生产责任部门的领导，每个组配备了经过国家统一考核，具有国家安全资格证书的专业安全生产管理技术人员，可谓是领导高度重视，各个部门积极参与，技术力量雄厚。
公司办公室为每个组配了摄影，摄像和文字记者参与检查的宣传报道。秦志刚要求每个检查组不打招呼，轻车简从，不搞欢迎仪式，直接下到各个施工现场，最大限度发现安全生产隐患和漏洞。
张志宏第二组检查组对32个外包施工队伍在检查的先后次序上做了认真考量，按照工程承接的数量进行排序，天元公司排在了第一名，因为从去年承接的外包数量上天元公司是占了第一的位置。
张志宏亲戚开的恒源通信建设工程公司，在招投标中工程部经理付利建会把那些工程难度小，利润高的项目都拿给恒源公司，尽管承接工程的数量上不如天元公司的多，但利润比较可观。
早晨一辆32座的小客车8点30分准时在公司总部出发，小组10位成员已经在车上等候，付利建给每人一个白色安全帽，车上放了3大箱盐汽水，张志宏最后上车，接过付利建递过来的安全帽说道：“利建，今天检查路线怎么安排啊？”
“张总，今天我们上午去天元公司施工现场，下午去恒源施工现场，这两个是我们工程部最大的外包公司，也是承接工程量排名最靠前的两个单位。同时今天上午公司工程部和财务部的有关人员直接去天元公司本部核查财务报表，有消息会及时通知我们的，中午我们会合午饭后分头去恒源公司检查”
“很好，先抓重
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