不到三天，于副处长就又叫了吴放歌和老贾去他办公室说规划院领导已经初步同意了这份规划，要求把规划具体化，图样细致化，然后再走一遍审批程序，就可以施工了。
得到这个消息，老贾比吴放歌还兴奋，于副处长悄悄对吴放歌说：“行啊，小子，知道怎么使唤人啦……这个老贾，平时三脚踢不出一个屁，却没想到还是个人才哩。”
吴放歌趁机半开玩笑地拍马屁说：“那还不是于处你领导有方，教育得力啊。”
“滚回去给老子干活儿去！”于副处长笑着骂道。
事后才知道，鱼塘及周边环境改造之所以这么顺利，这和于副处长在疗养院提出的大维修的计划有关系，或者说鱼塘及周边改造计划其实就是大维修计划的一个组成部分。
自从吴放歌在水暖仓库进行规章改革之后，相应的管理方法成为了后勤处所有下辖库房标版。于是于副处长对下辖库房库存物品的品种和数量有了一个大致的了解，再加上疗养院诸多设备年久老话，墙面也斑驳了不少，于是提出了大维修计划，准备分批分段的粉刷所有房间的墙壁，更换én窗管道，重新对电路布线，谓之大维修。院领导一来照顾于副处长新官上任，二则发现大维修大部分只需要利用库存的‘无用’物资，所以也就答应了，但是他们没想到的是，从大维修开始，于副处长就跟上了发条似的转个不停，从维修到装修，从装修到扩建，整个工程跨越了他的整个任期，让于副处长名利双收，最后荷包鼓鼓地转业了，当然这大部分都是吴放歌退伍之后发生的事了。
老贾四天三夜没合眼，把整个规划都细化了，又提出一个问题：这么多的活儿，谁来干？这可不像拾掇吴放歌的小房子，两三个人慢慢悠悠也整的出来，这个工程差不多要七八个人才转的过来呀。吴放歌笑道：“我看这些就不用咱们à心啦。”
果然，这不是老贾，或者吴放歌需要考虑的事情，没两天，疗养院就开来了两辆新解放军卡，一辆拉人，一辆拉行李。原来疗养院也知道他们下辖的那些人力，平时修修补补还凑合，有点大的工程还真拿不下来，于是决定临时组建一个‘营建排’。排长居然就是吴放歌的老朋友周海，下辖的士兵有部分是原惩戒排的兵，此外还有一些新兵和归来的战俘，这样的人事安排看得出也是于副处长的手笔。
在营建排里，那些战俘是最可怜的一群人，我们国家军队，对战俘有误解。原本这些战俘是要遣返原部队等待退伍的，可是他们中间有的人被俘时间长，原部队基本
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