愉快的表情或态度,则下属对主管会有何看法?只要仔细想想,就会了解上述做法是何等的重要。主管要经常提醒自己:部下的眼光是很敏锐的。
也许有人认为:“理论上固然没错,但事实上却很难坦承自己的缺点,同时也难有开朗的行动。”但能否努力克服,就是读者今后能否成功的关键。只要回顾以往的人生历程,即可明了不努力就无法如愿。这个真理同样适用于获得下属的信赖感和一体感。这个也是“暗渡陈仓”在领导之艺中的应用。
“暗渡陈仓”之计是“明修栈道,暗渡陈仓”的简化,它要求做人者善于制造假象,在表面上不与对方斤斤计较,甚至可以处处忍让对方,以此从正面迷惑对方;从侧面或暗地里精心策划,周密布置,小心行动,一直到对手要被击败时,他还蒙在鼓里。这才是此计的妙处所在。
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