自由。
连张硕最早的秘书，现在的总裁办主任陈小婉，都在滨海城买房了。
妥妥的人生赢家！
大师兄王岩也已经还清了张硕的五百万欠款，很是豪气！
倒是郑哲斌。
据说是受了许佳的刺激，计划在羊城买房、安家。
“董事长，各家子公司的标准，也都是一样的吗？”鹿琦这么问，显然是有些不同的想法，隐晦点出。
“可以不一样。”
张硕并不信奉平均主义，“集团总部可以设定一个下限标准，为所有萌芽系员工的年终奖兜底，但并不设定奖励上限。”
“各家子公司可以根据今年的效益，灵活设定年终奖上限标准。”
像青鸟互娱、麦粒集团、青禾科技这等实现盈利，甚至是大幅度盈利的子公司，旗下员工理应获得更为丰厚的回报。
而像青云数据、拼夕夕集团、芒果汽车等还在亏损的，奖励自然就少一些，想要更高的年终奖，就努力实现盈利吧。
这很公平。
之后，会上又谈论了关于萌芽系中层管理轮换的事情。
随着萌芽系越做越大，就像一颗参天大树，不断的开枝散叶，光是一级子公司（含集团子公司）就多达十二家。
更不用提二级子公司、区域（省级）分公司、办事处等驻外机构了。
怕是连张硕都数不清。
加上很多子公司总部迁到了滨海城之外，很容易就会形成各种利益小团体、小圈子，天高皇帝远的，搞一些小动作。
适时对一些中层管理适时轮换，异地调任，无疑是个很务实的决定。
不能说包治百病，至少能冲破一些小圈子。
防微杜渐吧！
负责这次轮换事务的，是集团主管行政的执行副总裁蒋悦，专门就此事做了说明：“这次中层管理岗位轮换，坚持两个大的原则。”
“一是轮换兼顾职能部门和研发部门。”
“所不同的是，职能部门是在全体系展开一轮大的轮换，研发部门则会区分互联网业务跟制造业业务，尊重各自的专业性。”
“二是轮换跟考核并重。”
“岗位轮换，既是一种制度保障，也是对中层管理的一次大考核，去发掘那些在不同公司、不同部门，都能胜任工作的优秀人才。”
而这些复合型人才，毫无疑问，就是重点培养、提拔的目标。
因
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