有之一。
于是就有了「眼球经济」这样的说法，能够吸引消费者眼球的产品，就能够得到相应的经济收益。
而互联网时代的兴起，或许就是对「眼球经济」最好的诠释，毕竟互联网的崛起，靠的可不就是将消费者的注意力，从电视上吸引到互联网上嘛。
同样一件衣服，穿在明星身上，和穿在普通人身上的效果，自然是不可能一样的，同时人对美好的向往又是与生俱来的天性。
于是，用俊男靓女来展示产品，就能直接提高产品销量的道理，就这么朴实无华的诞生了。
从模特，再到明星，本质上都是遵循着这一个道理，消费者就是愿意为美貌买单。
而明星代言，便是长久以来在消费者潜移默化下形成的，消费市场上最行之有效的规则。
只不过对于互联网电商而言，道理我都懂，谁都知道明星代言有用，但是这个办法显然不是谁都可以消费得起的。
就算有这个钱，明星为了保证自身含金量，一般也不会选择接一些自降身价的代言。
当然，这个前提是建立在大环境景气的情况下，一旦大环境不好，那就是另外一个故事了，在此暂且不表。
既然明星不可取，那就只能够退而求其次，同样是为美貌买单，抛开明星光环不说，模特无疑就是最好的平替。
如晗控股在电商平台上攫取第一桶金的过程之中，就发现了模特与模特之间，亦有差距。
这个差距并不是单纯指外貌，毕竟萝卜青菜各有所爱，审美本就是相对主观的感受，自然是因人而异的。
只不过销量总不会骗人，对于商家来说，这个跟切身利益相关的数据才是他们最为关注的东西，至于漂不漂亮的，再漂亮能当饭吃吗？
恩？似乎还真可以！
大人，时代变了！
如晗控股显然就是敏锐的捕捉到了这一点用户甚至都没有察觉到的需求，在2012年就开始致力于着手尝试，孵化属于自己的电商红人。
凭借着自己脱胎于电商平台的完善供应链，同各种平面模特进行合作，让模特充分发挥自己「貌美如花」的特质，「赚钱养家」这种脏活累活就交给他们。
双方一拍即合，凭借着这一套合作模式加上原本在互联网电商上的积累，如晗控股迅速打开了局面，并且从中尝到了甜头。
而在这个合作模式之下，有一位同如晗控股有着稳定合作关系的品牌模特迅速脱颖而出，成
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